人力资源管理是一个系统性的工作，所涉及的内容及形式比较复杂。尤其在新时期，人力资源管理在内容和形式上发生了极大的变化。与此同时，许多企业管理者开始意识到人力资源管理对组织发展的重要价值及作用，着眼于整体目标来实现人力资源管理的调整和突破，从而更好地促进人力资源的合理配置及利用，同时促进人力资源服务的良好发展。 本书共分九章，主要内容包括：人力资源管理概述；人力资源管理的基本理论；人力资源管理的基本模式；人力资源管理者队伍建设；人力资源管理职能的战略转型与优化；人力资源管理的创新发展必然性分析；大数据时代人力资源管理机遇、挑战与变革等。

第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源管理的基本概念
第二节 人力资源及其开发与管理
第三节 人力资源管理理念的演进
第四节 人力资源的基本内容体系
第二章 人力资源管理的基本理论
第一节 人力资源管理的哲学
第二节 人力资源管理的原理
第三节 人事矛盾规律
第三章 人力资源管理的基本模式
第一节 绩效管理模式
第二节 薪酬管理模式
第三节 国际人力资源管理
第四章 人力资源管理者队伍建设
第一节 人力资源管理者的职业化
第二节 人力资源管理者的任务
第三节 当前我国企业人力资源管理者现状
第四节 人力资源管理者的素质要求
第五节 人力资源管理者的培养
第五章 人力资源管理职能的战略转型与优化
第一节 人力资源管理职能的战略转型
第二节 人力资源管理职能的优化
第六章 人力资源管理的创新发展必然性分析
第一节 人力资源管理创新是经济全球化的必然要求
第二节 经营环境的变化促使人力资源管理的创新
第七章 大数据时代人力资源管理机遇、挑战与变革
第一节 传统人力资源管理的现状及问题分析
第二节 基于商业智能的人力资源管理
第三节 基于大数据的人力资源管理
第四节 大数据背景下的企业组织变革
第五节 招聘管理创新
第六节 数据众筹模式下的胜任力模型构建
第七节 培训管理创新
第八节 绩效管理创新
第九节 薪酬管理创新
第十节 员工关系管理创新
第八章 现代人力资源管理信息化及其影响研究
第一节 人力资源管理信息化及其目标
第二节 人力资源管理信息化的必要性分析
第三节 人力资源管理信息化的主要任务
第四节 人力资源管理信息化对企业经营的意义与影响
第九章 现代人力资源管理信息化的人才与系统建设
第一节 人力资源管理的信息开发与人才队伍建设
第二节 人力资源管理信息化系统的功能解析
第三节 人力资源管理信息系统的开发与建立
第四节 人力资源管理信息系统的应用效果与风险控制
参考文献