创意改变命运，创意缔造奇迹。本书全景式记录了鸭鸭羽绒服、喜多多、鱼你在一起、天星教育、牛大吉、N多寿司和如水坚果7个案例的诞生过程，还原了如何应用华与华方法做出能快速落地、高效执行、马上见效的超级创意的过程，剖析了超级符号原理如何从企业战略、品牌战略、门头战略、包装设计等方面指导企业在经营中少走弯路、少犯错误的底层逻辑。 华与华百万超级创意大奖赛（简称“百万大奖赛”）是华与华公司的内部创意赛事，通过每年一次的100万元人民币大奖、每五年一次的华与华500万品牌5年管理大奖赛评选，悬重赏以求创意。23年来，华与华始终与中国最优秀的本土企业同行，参与了上百家企业从0到1、从1到N的发展历程。在多年实践中，华与华和不同行业的巨头一起，创造了一个又一个经典案例。的巨头一起，创造了一个又一个经典案例。海底捞、西贝、汉庭酒店、蜜雪冰城、七猫小说、SKG、得到App……这些消费者耳熟能详的品牌都在其中。无论是餐饮、互联网、酒店、知识付费领域，还是其他领域，华与华实际上使用的都是同一个创意套路，却能不断颠覆中国各个行业。 翻开本书，洞悉传奇公司华与华不断做出超级创意的秘密。

第1章 鸭鸭羽绒服
打造全人类品牌，让全世界每个人都穿鸭鸭
1.找到关键成本，制定正确战略
2.用全球文化母体，打造全人类羽绒服品牌
3.产品开发就是创意购买理由
华与华方法 科斯交易成本定律
第2章 喜多多
进入民俗，成为民俗，打造百年品牌
1.基于“喜”文化，创意超级符号和品牌谚语
2.四大品牌活动壮大母体
3.产品开发，营销先行
华与华方法 文化母体四步曲
第3章 鱼你在一起
为客户的客户服务，让加盟商更赚钱
1.从小处着手，持续改善
2.超级符号“亲嘴鱼”：超级门头释放超级能量
3.营销教练，全员行动——全国门店日均营收提升14.75％
4.鱼你在一起，全球好生意一年两场大会，品牌治气
华与华方法 品牌设计三位一体
第4章 天星教育
营销价值观，冲破中国最大行业“内卷”
1。从“明星产品”到“品牌明星”，完成品牌定型
2.重新设计天星产品组合和购买逻辑
3.全媒体化工程，让天星品牌无处不在
4.战略定心“天星高考”，聚焦企业资源
华与华方法 营销的两种价值观
第5章 牛大吉
战略涌现，创业伙伴
1.华与华订阅制咨询服务模式，咨询的价值在于管理客户战略形成的过程
2.社区店型探索，一企一策
3.品牌定型，构建顶层设计
4.产品开发，提升门店销售额
5.高速开店时期，推广一招“知胜”
6.战略涌现：一个品牌，三种门店
华与华方法 迈克尔·波特五力模型
第6章 N多寿司
连锁加盟企业是超级品牌组织，以品牌组织行为学，打造品牌领导力
1.“不洗碗，做万店”——寿司界的“蜜雪冰城”
2.超级符号成就王者品牌，扩大规模效应
3.召开“组织生活会”，建立连锁品牌管理节拍
4.组织文化成就超级品牌组织，打造超级品牌领导力
华与华方法 企业文化：打造习惯共同体
第7章 如水坚果
工匠精神打造高端品牌
1.用工匠精神和极致手艺打造高端品牌
2.找到第二金角产品，开发烘培新市场
3.进军礼品渠道，拉出品牌第二增长曲线
华与华方法 华与华超级符号哲学模型
附录1 华与华2023年度专项奖精选内容
附录2 华杉2023年度演讲