本书介绍了企业如何对生产经营中的各种风险进行有效管理，从而规避大宗商品、汇率、利率等市场波动对企业经营带来的负面影响。本书首先介绍了什么是风险，如何把握对冲和投机的根本区别，以确保正确的风险管理理念；然后对各种不同的风险进行了详细的分析，并介绍了相应的应对措施；最后对企业风险管理中的实际操作问题，进行了详细的介绍，特别是针对中国企业实践中至关重要的财务处理、绩效评估和业务制度等方面，提供了具体的指导。 本书结合了成熟的理论体系，基于大量中国实际案例写就，内容具体且实操性强，有效针对中国企业的实际情况，不仅从理念和制度上，而且从具体操作上提供指南。本书能对企业和金融服务机构的专业人员，在各种管理培训、自学提高和实操参考中发挥重要作用。

推荐序一 抢占先机，立于不败之地
推荐序二 觉醒时刻：风控不是临场救火，是未雨绸缪
序言 企业风险管理的正本清源
前言 企业风险管理的解决方案
第1章 风险管理概述
1.1 风险与风险管理哲学
1.1.1 风险的概念
1.1.2 管理风险的出发点：生存
1.1.3 风险管理的意义
1.1.4 风险管理评价
1.1.5 示例
1.2 风险的种类
1.2.1 自然风险
1.2.2 政治风险
1.2.3 社会风险
1.2.4 技术风险
1.2.5 经济风险
1.3 经济风险中关于金融市场的风险
1.4 企业面临的主要风险
1.4.1 市场风险
1.4.2 信用风险.
1.4.3 操作风险
1.4.4 现金流风险
1.4.5 流动性风险
1.4.6 国别风险
1.4.7 声誉风险
1.4.8 战略风险
1.5 企业风险管理概论
1.5.1 企业风险管理文化
1.5.2 风险偏好和风险承受力
1.5.3 风险管理方案
1.5.4 小概率事件
1.5.5 风险管理原则
1.6 风险管理案例分析
1.6.1 中信泰富外汇套保风险事件
1.6.2 中航油事件
1.6.3 美国西南航空成功套保案例
1.7 风险管理理论进阶
1.7.1 现代风险管理流派
1.7.2 风险管理理论进阶
第2章 市场风险管理
2.1 大宗商品价格风险管理
2.1.1 大宗商品价格风险的产生
2.1.2 敞口定义与特征
2.1.3 实货敞口归集
2.1.4 大宗商品企业运营能力要求
2.1.5 大宗商品企业的盈利模式
2.2 汇率风险管理
2.2.1 影响企业经营的汇率风险分类
2.2.2 企业的外汇交易风险
2.2.3 不同类型货币汇率的影响因素
2.2.4 远期汇率的形成机制
2.2.5 汇率风险的管理方法
2.2.6 示例：企业经营中的汇率风险管理
2.3 利率风险管理
2.3.1 债务利率风险管理的目标
2.3.2 利率风险管理要点
2.3.3 使用利率掉期进行对冲
2.4 股票价格风险管理
2.5 衍生工具概述
2.5.1 作用与意义
2.5.2 各种衍生工具简介
2.5.3 场内与场外衍生工具的比较
第3章 市场风险对冲——套期保值
3.1 套期保值的概念、理念和目标
3.1.1 套期保值的概念
3.1.2 套期保值的理念
3.1.3 套期保值的目标
3.2 价格曲线与基差逐利理论
3.2.1 远期曲线
3.2.2 基差逐利理论和传统套保理论
3.3 套保与投机
3.3.1 套保与投机的比较
3.3.2 辅助套保操作的行情分析
3.3.3 套期保值交易操作注意点
3.4 套期保值与企业经营的关系
3.5 上市公司套期保值发展特点
3.6 套期保值比例
3.6.1 影响套保比例的公司内部因素
3.6.2 影响套保比例的主要外部因素
3.6.3 套保比例示例
3.6.4 示例：航空公司石油套期保值方案设计举例
3.7 套利简介及示例
第4章 信用风险管理
4.1 信用风险管理的定义
4.2 管控措施
4.2.1 限额管理
4.2.2 信用风险缓释和合格的保证
4.2.3 信用衍生品的对冲
4.2.4 信用违约掉期（CDS）
4.2.5 关键业务流程和环节控制
4.2.6 资产证券化
4.3 信用风险评估专题
4.3.1 信用风险资产预期损失的计算
4.3.2 信用评级：基于期权定价理论的KMV模型
4.3.3 远期交易中的信用风险
4.3.4 掉期交易中的信用风险
4.4 示例：融资项目的风险评估
第5章 其他风险管理
5.1 操作风险管理
5.1.1 操作风险的定义
5.1.2 管控措施.
5.1.3 示例：巴林银行事件
5.2 流动性风险管理
5.2.1 流动性风险的定义
5.2.2 管控措施
5.2.3 示例：不凋之花基金天然气爆仓事件
5.3 现金流风险管理
5.3.1 现金流风险的定义
5.3.2 管控措施.
5.3.3 示例：德国金属石油套保案例
第6章 风险管理体系、架构与流程
6.1 市场风险管理体系
6.1.1 风险管理的偏好和风险文化
6.1.2 风险管理组织架构
6.1.3 风险管理的流程
6.1.4 风险管理的工具
6.2 管理构架
6.2.1 组织结构
6.2.2 规章制度
6.2.3 评估和考核
6.2.4 套期保值实施流程
6.2.5 示例：某企业套期保值业务推进表举例
6.3 交易实施
6.3.1 套期保值策略
6.3.2 套期保值策略的选择要素
6.3.3 交易对手的选择
6.3.4 信用安排
6.3.5 方案调整
6.4 套期保值工作中的风险管理
6.4.1 风险管理核心
6.4.2 企业建立完善风险管理体系的意义
6.4.3 风险管理的职责在于企业的各个环节
6.4.4 套期保值引发的各类风险的应对
6.4.5 套期保值业务的风险管理方法
6.4.6 监管合规
6.4.7 示例：青山集团LME镍套保风险事件
第7章 企业风险管理的财务处理
7.1 套期保值会计处理意