本书聚焦全面预算管理、监管统计与经营管理融合以及财会监督等关键领域，为中小商业银行提供了理论指导和实践参考。在全面预算管理提升对策方面，针对真实案例场景，分析了预算与战略衔接、预算管理机制、预算编制、预算考核、预算执行中存在的具体问题，构建了战略-预算指标-全面预算管理框架体系，优化了银行资源配置，提升了市场应变能力和竞争力；针对监管统计与经营管理的融合研究，九江银行通过有效的数据整合和挖掘，使监管统计不仅是监测九江银行经营发展情况的重要手段，更是九江银行进行业务分析、风险管控的重要工具，提升了决策的准确性和及时性；而财会监督理论与实务研究则构建了一套严密的内部控制和风险管理体系，并结合翔实的案例进行剖析。这些研究成果不仅提高了九江银行的运营效率，也为其他中小商业银行提供了系统的管理框架。
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