本教材的基本框架共设置十四章,分为四部分。第一部分(第一章)为绪论,包括管理咨询概念的引入以及管理咨询的价值特点;第二部分(第二、三、四章)为程序及方法,包括管理咨询的诊断过程和方法、管理方案的设计、方案实施的过程;第三部分(第五章到第十二章)为咨询内容,主要包括企业战略管理、组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、项目管理、品牌管理、电子商务管理等按照模块划分的管理咨询内容;第四部分(第十三、十四章)为成果展示,主要包括管理咨询项目成果的验收以及管理咨询的创新性。教材的每章节结构完整,每章之前都设有引入案例,激发学生兴趣并导入本章的学习;每章结束都设有本章小结以及思考题,在总结本章重点知识的同时启发学生的深入思考,让学生加深知识记忆的同时设身处地思考如何将所学内容运用到实际生活中。
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