本书由哈佛商学院教授加里·P.皮萨诺撰写，深入探讨了生物技术公司如何实现盈利。书中分析了生物技术行业的发展历史、商业模式以及面临的挑战，特别是在风险管理、整合知识和持续学习方面。本书认为，要充分发挥生物技术的潜力，需要创新的组织结构和商业模式，以及适应科学进步的制度支持。书中结合案例研究和实证数据，为生物技术和制药行业的管理者、投资者和政策制定者提供了宝贵的洞见。

前言 新行业的兴起和大问题
绪论 科学的生意：新颖的尝试
基于科学的企业
生物技术行业30年试验盘点
科学生意的挑战
理论框架
术语和范围
总结
第一部分 生意的科学
第1章 背景概览
药物科学的早期阶段——19世纪70年代至20世纪30年代
全新的学科革命——20世纪70年代末到21世纪初
新的合成模式——扩大了药物制剂的范围
疾病生物机制的新知识——靶点知识拓宽
新的药物设计和筛选方法——在“锁”和“钥匙”之间寻找匹配点
总结
第2章 药物研发的复杂度剖析
药物充当着复杂系统的组件
药物研发过程概述
总结
第3章 药物研发与组织架构面临的挑战
假如微处理器是药物
源于本质的长期不确定性
整体性
“生物技术时代”的药物研发
总结
第二部分 科学的生意
第4章 基于科学的生意的剖析
“生物技术”分支在制药行业的出现
公司能力的演进
大型制药公司和专业知识市场
总结
第5章 生物技术行业的表现：承诺与现实
财务表现
研发效率
公司层面的效率
总结
第6章 知识产权货币化
催生新公司
风险投资和上市股票
专业知识市场和联盟
品评知识产权货币化体系
总结
第三部分 科学型企业
第7章 组织战略和商业模式
生物技术公司：战略原则、商业模式和组织边界
对老牌制药公司可能造成的影响
对联盟的影响
总结
第8章 出路
盘点并展望未来
基础科学研究机构
资助安排
迈向科学型企业
附录A 用于做行业分析的生物技术公司
附录B 用于做效率分析的制药公司
注释
关于作者