汽车产业是国民经济的重要支柱产业，是制造强国和网络强国建设的重要支撑和融合载体。本书构建了汽车企业数字化转型体系架构，分析了数字场景创新驱动数字化转型的实施路径，明确了汽车企业数字化转型的现状及趋势，并结合汽车产业全价值链多个业务环节特点，编制数字化转型总体路线图、子领域总路线图及细分板块路线图，以探究汽车企业数字化转型的战略方向及保障措施。研究结论为推动国家数字化转型相关政策制定，以及帮助行业企业明确数字化转型发展现状、短板，规划未来转型路径提供有力支撑。

第1章 汽车企业数字化转型概述
1.1 数字经济概述
1.2 汽车企业数字化转型的必要性
1.3 汽车企业数字化转型路线图的价值意义
第2章 数字化转型体系架构
2.1 数字化转型概述
2.2 数字化转型体系架构
2.3 汽车企业数字化转型体系架构
第3章 数字场景创新驱动数字化转型的实施路径
3.1 数字场景创新的概念与内涵
3.2 数字场景创新对企业数字化转型的意义
3.3 数字场景创新“五部曲”
第4章 汽车企业数字化转型的现状及趋势
4.1 汽车企业数字化转型的发展现状
4.2 汽车企业数字化转型发展的问题及需求
4.3 汽车企业数字化转型发展趋势
第5章 汽车企业数字化转型的总体路线图
5.1 技术路线图架构
5.2 长期目标
5.3 核心能力
5.4 系统性解决方案
5.5 治理体系
第6章 汽车企业数字化转型子领域总路线图及细分板块路线图
6.1 产品领域数字化转型路线图
6.2 研发设计领域数字化转型路线图
6.3 生产制造领域数字化转型路线图
6.4 试验测试领域数字化转型路线图
6.5 供应链领域数字化转型路线图
6.6 营销领域数字化转型路线图
6.7 售后领域数字化转型路线图
6.8 服务领域数字化转型路线图
第7章 战略支撑与保障措施
7.1 国家层面
7.2 行业层面
7.3 企业层面
第8章 结论与展望
参考文献