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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
质量管理体系文件编写实战 IATF 16949 ISO 9001 共6册
0.00     定价 ¥ 423.00
图书来源: 浙江图书馆(由JD配书)
此书还可采购25本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    14154559
  • 作      者:
    张智勇,刘晓论,柴邦衡
  • 出 版 社 :
    机械工业出版社
  • 出版日期:
    2024-05-01
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作者简介
张智勇
工作20多年,大多数时间在工厂做事,从事过研发、质量、生产管理等工作。
工作之余,对自己的工作经验进行了提炼,写成了一系列书籍,包括《技术部工作指南》《品管部工作指南》《ISO 9001:2015内审员实战通用教程》《ISO 9001:2015文件编写实战通用教程》《IATF 16949质量管理体系五大工具新版一本通》《IATF 16949:2016内审员实战通用教程》《IATF 16949质量管理体系文件编写实战通用教程》等。所著ISO 9001、IATF 16949类书籍因其实用性、可操作性,多次被当当网、亚马逊网评为专业畅销书,并登上京东商城热卖榜。
为数十家长安、福特、丰田、东风等汽车企业的供应链企业提供过咨询、培训服务;为李锦记、金光集团、信义集团、美能达、东莞展览馆等企事业单位提供过咨询、培训服务;开讲的IATF 16949质量管理体系五大工具(APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP)、VDA 6.3过程审核、VDA 6.5产品审核等公开课,培训了上千名学员。
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内容介绍
本书正文共分为五个部分。第壹部分对质量管理体系系列标准做了概括性论述,并对过程方法、七项质量管理原则,以及IATF16949:2016的理解做了详细的讲解。第二部分讲述内部质量管理体系审核,通过对审核方案管理、审核实施的详细讲解,使读者掌握质量管理体系内部审核的全过程,同时对内审员应具备的知识、能力、技巧与方法作了详细说明。第三部分讲述VDA6.3过程审核。第四部分讲述VDA6.5产品审核。第五部分讲述管理评审,从管理评审计划的制定、管理评审的实施、管理评审报告的编写几个方面详细地介绍了管理评审的全过程。本书的附录1、附录2对IATF16949:2016新增要求——风险管理、知识管理,做了详细讲解。附录3对IATF16949:2016的审核要点做了讲解,并配上审核案例分析。附录4为读者提供了15份审核检查表,这些审核检查表是按过程方法编制的。附录5、附录6针对IATF16949:2016的文件编写要求进行了讲解。附录7、附录8是针对内审员的练习题。附录9和附录10分别给出了过程审核结果的评分矩阵和相关图表。本书在进行理论讲述时,辅以了大量实用性案例。
本书共8章。第1章讲述了IATF16949:2016对文件的要求、如何建立质量方针、如何编写经营计划以及在文件编写过程中如何落实过程方法。第2章是一个质量手册案例。第3章至第7章是27个程序文件案例及其配套的表格。第8章是企业中比较重要的作业指导书案例。本书案例具有实用性、可操作性和可移植性的特点,读者稍作改写,即可成为其企业的质量管理体系文件。
为了帮助企业透彻掌握IATF16949五大工具,并且应用到企业的管理实践中,本书详细讲解了IATF16949五大工具。本书包括6章,分别为:APQP产品质量先期策划和控制计划、FMEA潜在失效模式及后果分析、PPAP生产件批准程序、过程能力研究、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析,每章都配有可移植的实用案例。为了丰富图书内容,提高指导、借鉴作用,本书配备了一张光盘,容纳了第1章~第6章的附加案例,以及质量成本管理、经营计划管理、零缺陷抽样检验方案与8D模式方面的原理、方法与案例。讲解清晰、便于应用、案例丰富,这是本书的突出特点。
根据ISO9001标准变化,对《ISO9001:2008质量管理体系文件》一书进行了全面修订。在对新版标准对体系文件要求全面理解和提炼的基础上,本书详细并举例阐述了如何编写ISO9001:2015质量管理体系文件的有关问题。全书共分3篇6章。第1篇介绍了质量管理体系文件基础,包括前2章,第1章论述了质量管理体系文件的编制原则、注意事项和新版标准关于质量体系文件理解的误区,以及如何按2015版新标准来编制质量体系文件;第2章说明了与质量管理体系有关的其他文件,包括质量计划等。第2篇着重阐述了如何编写大中型组织的质量管理体系文件,分3章阐述手册、程序和岗位作业文件编制要点、难点和“常见病”。第3篇阐明了小微型组织的质量管理体系文件的编写,归纳了小微型组织简明质量体系文件的特点,并提供了多种类型组织的案例。全书给出了31个案例,并对部分案例进行了点评。
本书正文共分3个部分。第1部分对质量管理体系系列标准做了概括性论述,并对过程方法、七项质量管理原则,以及ISO9001:2015的理解作了详细的讲解。第2部分讲述内部质量管理体系审核,通过对审核方案管理、审核实施的详细讲解,使读者掌握质量管理体系内部审核的全过程,同时对内审员应具备的知识、能力、技巧与方法,做了详细说明。第3部分讲述管理评审,从管理评审计划的制订、管理评审的实施、管理评审报告的编写几个方面详细地介绍了管理评审的全过程。本书所附的光盘中,附录1、附录2对ISO9001:2015新增要求——风险管理、知识管理,做了详细讲解。附录3对ISO9001:2015的审核要点作了讲解,并配上审核案例分析。附录4为读者提供了17份审核检查表,包括部门审核检查表以及用过程方法编制的审核检查表。附录5、附录6针对ISO9001:2015的文件编写要求进行了讲解。附录7、附录8是针对内审员的训练练习题。本书在进行理论讲述时,辅以了大量实用性案例。
本书共8章。第1章讲述了ISO9001:2015对文件的要求、如何建立质量方针、如何建立质量目标及在文件编写过程中如何落实过程方法。第2章是一个质量手册案例。第3章至第7章是23个程序文件案例及其配套的表格。第8章是企业中比较重要的作业指导书案例,如设计和开发、质量检验等类别的作业指导书。本书案例具有实用性、可操作性和可移植性的特点,读者稍作改写,即可成为其企业的质量管理体系文件。
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目录
"目录
前言
第一部分IATF 16949:2016标准的理解
第1章质量管理体系国际标准介绍
1.1ISO组织、IATF国际汽车工作组简介
1.1.1ISO组织简介
1.1.2ISO/TC 176质量管理和质量保证技术委员会
1.1.3国际汽车工作组(IATF)与ISO/TC 176的关系
1.2IATF 16949标准的历史沿革及其与ISO 9001的关系
1.2.1IATF 16949标准的历史沿革
1.2.2IATF 16949与ISO 9001的关系
1.3IATF 16949:2016标准的修订情况
1.3.1质量管理原则的变化
1.3.2IATF 16949:2016结构的变化
1.3.3IATF 16949:2016术语与定义的变化
1.3.4ISO 9001:2015、IATF 16949:2016质量管理体系要求的主要变化
1.3.5ISO 9001:2015、IATF 16949:2016与其他管理体系标准的关系
1.4过程方法(流程管理)
1.4.1什么是过程
1.4.2IATF 16949:2016过程的分类
1.4.3什么是过程方法
1.4.4PDCA循环
1.4.5ISO 9001:2015、IATF 16949:2016 PDCA过程模式图
1.4.6过程网络图
1.4.7过程关系矩阵
1.4.8单一过程分析图——乌龟图
1.4.9过程流程图
1.4.10过程方法应用指南
1.4.11过程绩效指标的建立
1.4.12过程及过程绩效指标案例
1.5七项质量管理原则
1.5.1以顾客为关注焦点
1.5.2领导作用
1.5.3全员积极参与
1.5.4过程方法
1.5.5改进
1.5.6循证决策(基于证据的决策方法)
1.5.7关系管理
1.6质量管理体系重要术语
1.6.1关于IATF 16949标准中的术语的说明
1.6.2产品、服务
1.6.3质量
1.6.4质量方针
1.6.5质量目标
1.6.6质量管理
1.6.7质量管理体系
1.6.8监视、测量
1.6.9有效性、效率
1.6.10过程、程序
1.6.11汽车行业的术语和定义
第2章IATF 16949:2016标准的理解
2.1引言(标准条款:0)
2.1.1总则(标准条款:0.1)
2.1.2质量管理原则(标准条款:0.2)
2.1.3过程方法——总则(标准条款:0.3—0.3.1)
2.1.4PDCA循环(标准条款:0.3.2)
2.1.5基于风险的思维(标准条款:0.3.3)
2.1.6与其他管理体系标准的关系(标准条款:0.4)
2.2范围、规范性引用文件、术语和定义(标准条款:1、2、3)
2.3组织环境(标准条款:4)
2.3.1理解组织及其环境(标准条款:4.1)
2.3.2理解相关方的需求和期望(标准条款:4.2)
2.3.3确定质量管理体系的范围(标准条款:4.3)
2.3.4质量管理体系及其过程(标准条款:4.4)
2.4领导作用(标准条款:5)
2.4.1领导作用和承诺——总则(标准条款:5.1—5.1.1)
2.4.2以顾客为关注焦点(标准条款:5.1.2)
2.4.3方针(标准条款:5.2)
2.4.4组织的岗位、职责和权限(标准条款:5.3)
2.5策划(标准条款:6)
2.5.1应对风险和机遇的措施(标准条款:6.1)
2.5.2质量目标及其实现的策划(标准条款:6.2)
2.5.3变更的策划(标准条款:6.3)
2.6支持(标准条款:7)
2.6.1资源——总则(标准条款:7.1—7.1.1)
2.6.2人员(标准条款:7.1.2)
2.6.3基础设施(标准条款:7.1.3)
2.6.4过程运行环境(标准条款:7.1.4)
2.6.5监视和测量资源(标准条款:7.1.5)
2.6.6组织的知识(标准条款:7.1.6)
2.6.7能力(标准条款:7.2)
2.6.8意识(标准条款:7.3)
2.6.9沟通(标准条款:7.4)
2.6.10成文信息(标准条款:7.5)
2.7运行(标准条款:8)
2.7.1运行的策划和控制(标准条款:8.1)
2.7.2产品和服务的要求(标准条款:8.2)
2.7.3产品和服务的设计和开发(标准条款:8.3)
2.7.4外部提供的过程、产品和服务的控制(标准条款:8.4)
2.7.5生产和服务的提供——生产和服务提供的控制(标准条款:8.5—8.5.1)
2.7.6标识和可追溯性(标准条款:8.5.2)
2.7.7顾客或外部供方的财产(标准条款:8.5.3)
2.7.8防护(标准条款:8.5.4)
2.7.9交付后的活动(标准条款:8.5.5)
2.7.10更改控制(标准条款:8.5.6)
2.7.11产品和服务的放行(标准条款:8.6)
2.7.12不合格输出的控制(标准条款:8.7)
2.8绩效评价(标准条款:9)
2.8.1监视、测量、分析和评价——总则(标准条款:9.1—9.1.1)
2.8.2顾客满意(标准条款:9.1.2)
2.8.3分析与评价(标准条款:9.1.3)
2.8.4内部审核(标准条款:9.2)
2.8.5管理评审(标准条款:9.3)
2.9改进(标准条款:10)
2.9.1总则(标准条款:10.1)
2.9.2不合格和纠正措施(标准条款:10.2)
2.9.3持续改进(标准条款:10.3)
第二部分内部质量管理体系审核
第3章审核概论
3.1与审核有关的术语与定义
3.2质量管理体系审核的目的
3.3各类质量管理体系审核的区别
3.4质量管理体系审核的特点
3.5质量管理体系审核原则
3.6内部质量管理体系审核的组织管理
第4章内部审核员
4.1内审员的条件
4.2内审员的个人行为要求
4.3内审员的作用
4.4内审员的知识和技能
4.4.1管理体系审核员的通用知识和技能
4.4.2管理体系审核员的特定领域与专业的知识和技能
4.4.3质量管理领域审核员的专业知识和技能
4.4.4审核组长的通用知识和技能
4.5内审员的工作方法和技巧
4.5.1审核工作方法
4.5.2审核技巧
4.6现场审核活动的控制
4.7有利与有害的审核员特质
4.8内审员应克服的不良习惯
4.9成功审核的几个要点
4.10审核中可能见到的人物类型及对
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