在不确定性成为常态的商业时代,企业想要抓住机会, 实现持续增长,最重要的一件事就是组建优秀的团队。当企业发展到一定阶段,特别是外部因素对企业绩效产生影响时,更需要有一支卓越的团队。一个敢打仗、能打仗, 并能打胜仗,不断地为企业创造高绩效的团队,我们称之为“冠军团队”。
本书围绕人才战略系统、激励机制系统、高效会议系统、企业文化系统四个维度,呈现企业打造冠军团队的理念和方法及企业团队的管理细节,是作者多年企业管理经验、巨海实战的管理方法、当下商业案例和团队管理工具的完美结合,实用、实效、干货满满、可操作性强。