前言
第1章 如何保存招标文件
1.1 纸质版招标文件的保存
1.2 电子版招标文件的保存
第2章 如何读懂招标文件
2.1 招标文件的通读
2.1.1 准备工作
2.1.2 掌握招标文件结构
2.1.3 投标邀请书
2.1.4 投标人须知前附表
2.1.5 投标人须知
2.1.6 投标文件的审查和评标
2.1.7 招标内容及要求
2.1.8 政府采购合同(范本)
2.1.9 投标文件编制格式
2.2 招标文件的细读
2.2.1 “知彼”
2.2.2 “知己”
第3章 招标文件有哪些“坑”
3.1 前后不一致
3.1.1 格式条款所致
3.1.2 与政策变动相关
3.1.3 其他
3.2 缺漏
3.2.1 评分项有空档
3.2.2 评分表疑似缺项
3.2.3 附件缺漏
3.3 模棱两可
3.3.1 资格类模棱两可
3.3.2 评分类模棱两可
3.4 滞后公布
3.5 资格类过高要求
3.6 评分类过高要求
3.7 投标时间过短
第4章 如何质疑招标文件、投诉、行政复议或行政诉讼
4.1 质疑
4.1.1 质疑的范围、期限和形式
4.1.2 质疑的对象
4.1.3 质疑的内容
4.1.4 质疑函的内容
4.1.5 质疑的注意事项
4.2 投诉
4.2.1 投诉的范围、期限和形式
4.2.2 投诉的对象
4.2.3 投诉的内容
4.2.4 质疑答复函的内容
4.2.5 投诉书的内容
4.2.6 投诉的注意事项
4.3 行政复议
4.3.1 行政复议的范围、期限和形式
4.3.2 行政复议的对象
4.3.3 行政复议的内容
4.3.4 行政复议申请书的内容
4.3.5 申请行政复议的注意事项
4.4 行政诉讼
4.4.1 行政诉讼的范围、期限和形式
4.4.2 行政诉讼的对象
4.4.3 行政诉讼的内容
4.4.4 行政诉讼当事人
4.4.5 证据
第5章 如何制定投标决策
5.1 制定决策目标
5.1.1 目标和目的易混淆
5.1.2 决策目标的四大指征
5.1.3 决策目标的类型
5.2 中标路径分析
5.2.1 细致
5.2.2 精致
5.2.3 极致
5.3 决策之一:取与舍的评估
5.3.1 避免当“陪练”
5.3.2 如何应对“意向中标人”
5.4 决策之二:得与失的评估
5.4.1 是质疑、投诉……还是静观其变
5.4.2 请专家的得与失
第6章 如何编制投标文件
6.1 形式审查巧应对
6.1.1 纸质标形式审查巧应对
6.1.2 电子标形式审查巧应对
6.2 资格审查巧应对
6.2.1 基本资格审查巧应对
6.2.2 专业(行业)资格审查巧应对
6.2.3 特殊资格审查巧应对
6.2.4 投标函审查巧应对
6.2.5 投标保证金缴交巧应对
6.3 符合性审查巧应对
6.3.1 有效性
6.3.2 完整性
6.3.3 响应性
6.4 技术商务得分巧应对
6.4.1 评分类型
6.4.2 客观分的主观认定与主观分的客观认定
6.4.3 决策之三:警醒评委漏与全
6.4.4 决策之四:提醒评委对与错
6.4.5 决策之五:唤醒评委好与差
6.4.6 决策之六:开门见山
6.4.7 决策之七:直击痛点
6.4.8 决策之八:抛砖引玉
6.4.9 决策之九:一举数得
6.4.10 决策之十:先入为主
6.4.11 决策之十一:锦上添花
6.4.12 决策之十二:与其伤其十指不如断其一指
6.4.13 决策之十三:顺势而为
6.4.14 决策之十四:韩信用兵多多益善
6.5 报价得分巧应对
6.5.1 决策之十五:两利相权取其重,两害相权取其轻
6.5.2 决策之十六:四两拨千斤
第7章 如何编制其他响应文件
7.1 响应文件的类型
7.2 谈判响应文件的编写
7.2.1 只对报价进行谈判的项目
7.2.2 需要对技术要求进行谈判的项目
7.3 询价响应文件的编写
7.4 单一来源采购响应文件的编写
7.5 磋商响应文件的编写
7.5.1 非PPP项目
7.5.2 PPP项目
参考文献
案例索引
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