上篇 公司治理制度
第一章 建立完善的公司治理制度
第一节 正确认识公司治理制度
第二节 公司治理制度的三种模式
第三节 G20／OECD公司治理的原则
第四节 我国公司治理的原则及存在的主要风险
第五节 2023年《公司法》对公司治理的加强与完善
第二章 公司治理之四大组织机构
第一节 公司治理与公司管理的区别
第二节 公司的权力机构——股东会
第三节 公司的执行机构——董事会
第四节 公司的日常管理机构——经理
第五节 公司的监督机构——监事会或审计委员会
第三章 公司治理之公司章程的设计
第一节公司章程的法律特征与主要内容
第二节公司章程的设计原则与自治事项
第三节公司章程设计的实务指南
第四章 公司治理之股权结构设计
第一节 股东控制权之九大关键持股比例
第二节 股东控制权之一致行动人的设计
第三节 股东控制权之有限合伙的设计
第五章 公司治理之道德风险防范制度设计
第一节 完善公司授权制度
第二节 完善信息披露制度
第三节 限制不当关联交易制度
第六章 公司治理之热点法律问题
第一节 公司法定代表人的法律责任问题
第二节 公司章程与股东协议的法律问题
第三节 隐名股东与股权代持的法律问题
下篇 股权激励制度
第一章 以股权激励制度打造企业命运共同体
第一节 股权激励制度的历史与发展
第二节 股权激励制度的理论及概念辨析
第三节 以股权激励制度打造企业命运共同体
第四节 股权激励的各种模式简介
第二章 股权激励计划的实施基础
第一节 企业实施股权激励计划的需求诊断
第二节 企业实施股权激励计划的尽职调查
第三节 企业实施股权激励计划的内部制度完善
第三章 股权激励计划的方案设计指南
第一节 股权激励计划方案设计的八大模块概述
第二节 模块一：选择合适的股权激励模式
第三节 模块二：确定股权激励的激励对象
第四节 模块三：确定股权激励额度(总额度和单个激励对象激励额度)
第五节 模块四：确定股权激励的激励标的价格
第六节 模块五：确定股权激励的来源(激励标的的来源和购股资金的来源)
第七节 模块六：设计股权激励计划的时限
第八节 模块七：设计股权激励计划的约束条件(授予条件和行权条件)
第九节 模块八：设计股权激励计划的调整与修改、变更及终止机制
第四章 股权激励计划的考核制度设计指南
第一节 股权激励计划的考核制度概述
第二节 对公司业绩考核的常用指标及范例
第三节 对股权激励对象的绩效考核办法及范例
第五章 股权激励计划的实施指南
第一节 股权激励管理团队的组建及职责分配
第二节 股权激励顾问机构的选聘
第三节 股权激励计划方案、配套制度等文件的起草
第四节 股权激励计划文件的提交及审议程序
第五节 股权激励计划的授予及行权程序
第六章 非上市公司股权激励计划实务指南
第一节 非上市公司更应该实施股权激励
第二节 华为公司的虚拟受限股股权激励计划简介
第三节 认股权(股份期权)模式的股权激励案例及评析
第四节 利润分红型虚拟股权激励案例及评析
第五节 期股模式的股权激励计划简介
第六节 实股奖励模式的股权激励模式简介
第七节 岗位分红权模式的股权激励计划简介
第八节 项目收益分红模式的股权激励计划简介
第九节 动态股权激励模式的股权激励计划简介
第七章 上市公司股权激励计划实务指南
第一节 上市公司实施股权激励计划简介
第二节 万科A(000002)限制性股票激励方案及评析——中国首个上市公司股权激励方案
第三节 浔兴股份(002098)股票期权模式激励方案及评析
第四节 斯米克(002162)股票增值权激励方案及评析
第五节 通威股份(600438)员工持股计划激励方案及评析
附录一 中华人民共和国公司法(节录)
附录二 股权激励计划参考范本
1.虚拟股股权激励计划范本
2.虚拟股股权激励计划协议范本
3.股权激励制度管理办法范本
4.股权激励计划激励对象承诺书范本
5.股权激励计划股东会会议决议范本
6.股权激励计划董事会会议决议范本
7.公司股权激励计划绩效考核办法范本
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