随着各行各业专业知识的融会贯通，“轻开发”一词逐渐出现于人们的视野之中。“轻”取轻微、轻便之意，轻开发就是要轻松开发企业员工的工作智慧，形成实用课程，解决企业难题。 本书首先肯定了课程开发的意义与价值，然后着重讲解了课程开发的四个方面，包括确定开发目标、建构开发框架、完善课程内容和使用开发工具，旨在让读者清晰地了解课程开发的流程与重点，帮助企业降低课程开发的难度，从而实现内训课程开发的高效化。

第一章 理解“课程开发”
第一节 课程开发的含义
第二节 课程开发的原则
第三节 课程开发的要素
第二章 企业培训课程开发的意义与价值
第一节 提高员工能力
第二节 传承技能知识
第三节 宣扬企业文化
第三章 课程开发的标准
第一节 课程开发过程中常见的问题
第二节 课程开发的三大标准
第四章 确定课程开发目标
第一节 课程开发模型
第二节 课程开发流程
第三节 课程开发目标
第五章 建构课程开发框架
第一节 明确课程开发的目的
第二节 课程开发的内容分析
第三节 课程开发的结构分析
第六章 完善课程开发内容
第一节 显性知识与隐性知识
第二节 课程内容的从无到有
第三节 课程内容的从有到优3
第七章 使用课程开发工具
第一节 课程开发的教学方法设计
第二节 教学方法的使用案例分析
第三节 授课工具的选择与使用