本书创新构建了包含治理责任（G）、风险管理（R）及价值创造（V）的“三位一体”理论模型，以治理责任为基础，以风险管理和价值创造为两翼，形成稳定的三角结构，构成了公司ESG工作的行动逻辑和完整生态。从社会责任聚焦到ESG，形成以指南为核心，延伸至报告评价、ESG评级的指南生态系统。一方面，以指南为依据，开展“企业ESG报告评级”，建立专业的ESG报告评价体系，为企业更好编写ESG报告提供科学指导；另一方面，以指南为基础，开展上市公司ESG评级，形成ESG系列指数，持续跟踪中国企业ESG工作水平；同时还围绕报告评价、ESG评级，搭建高端平台，在中国社会责任百人论坛ESG专家委员会的指导下，举办ESG中国论坛系列峰会，推动中国ESG体系建设。

第一章 《中国企业社会责任报告指南(CASS-ESG 5.0)》简介
一、理论基础
二、新版特点
三、指南目的
四、指南应用
五、指南生态
第二章 建筑业ESG概述
一、建筑业在国民经济中的地位
二、建筑业践行ESG理念的意义
三、建筑业ESG特征及要求
第三章 建筑业ESG报告特征
一、国际建筑业ESG报告特征
二、国内建筑业ESG报告特征
第四章 ESG报告内容体系
一、报告前言(P系列)
二、治理责任(G系列)
三、环境风险管理(E系列)
四、社会风险管理(S系列)
五、价值创造(V系列)
六、报告后记(A系列)
第五章 环境绩效指标计算
一、环境管理
二、资源利用
三、排放
四、应对气候变化
第六章 ESG报告流程管理
一、组织
二、策划
三、识别
四、研究
五、启动
六、编制
七、鉴证
八、发布
九、总结
第七章 ESG报告价值管理
一、合规管理
二、绩效改善
三、声誉提升
第八章 ESG报告质量评价
一、ESG报告过程评价
二、ESG报告内容评价
第九章 中国建筑股份有限公司社会责任管理实践
一、公司简介
二、责任管理
三、报告管理
四、报告评级
附录
一、指标体系表
二、参编机构
三、参考文献