医院文化是医院在长期发展过程中形成的具有本院特色的物质财富和精神财富的总和，是医院核心竞争力的灵魂，众多管理实践都是在医院文化的引领和熏陶下开展的。本书将医院管理案例与医院文化体系相结合，是对医院管理内涵的一次升华。本书以医院文化体系为线索，以党建文化、精神文化、管理文化、质量文化、服务文化、廉洁文化、小家文化、安全文化为切入点，详细介绍重庆大学附属肿瘤医院的医院管理经验。

党建文化
01 医院高质量发展背景下党建品牌体系的构建
02 “四轮驱动”全链条式干部管理体系的实践与探索
03 全过程质量管理在医院决策体系的运用
精神文化
01“美丽医院”模式的探索与实践
管理文化
01 协同视角下的医院管理机制创新实践
02 行政MDT模式在医院运营管理中的创新实践
03 探索精细化成本管理的高质量发展之路
04 医院医保创新治理模式的实践
05 基于APD模式的医用耗材全生命周期管理实践
06 内部控制视角下公立医院政府采购体系“四化”建设实践
07 MSTER学科评估体系赋能精细化学科管理
08 医院全景人力信息管理平台顶层设计与实施应用
质量文化
01 医院全面质量管理
02 医疗质量控制体系建设实践与思考
03 肿瘤专科医院多学科诊疗模式的实践与思考
04 MRSA防控全程管理模式的实践探索
05 DRG背景下病案首页质控体系的建立与应用
服务文化
01 基于互联网平台的“157”路径式健康教育模式的构建与实践
02 肿瘤患者心理痛苦分层管理模式构建与应用
03 以患者需求为导向的医技预约平台建设实践
04 非医疗服务需求导向的文化品牌建设
廉洁文化
01 厚植医院廉洁文化 助推清廉医院建设
小家文化
01 职工小家 温暖大家
安全文化
01 全方位立体化安防体系建设的实践