本书是对“5.5精品工程生产线”质量管理模式的完整解读,也是多年来中建一局质量管理工作的全面总结。全书共7章,第一章主要介绍了中建一局的发展历程,以及每个阶段的战略任务、重大项目、机制沿革。第二章全面回顾了中国建筑行业的基本脉络、质量制度、管理要求。第三章分析了中建一局开展全面质量管理的工作沿革、演进路径和主要措施,在一定程度上可以说是“5.5精品工程生产线”质量管理模式的产生背景。第四章充分阐述“5.5精品工程生产线”质量管理模式的框架结构、核心要素、理念方法以及应用效果。第五章从不同方面介绍了中建一局确保精品建设的主要配套机制、管理手段、技术要求等。第六章在更大范围、更高层面上讲述了中建一局围绕“5.5精品工程生产线”所进行的若干创新,包括科学技术、业务模式、市场营销、治理机制等。第七章介绍了中建一局对卓越质量“三重境界”的理解,以及在新的历史条件下对质量的新认识、新谋划。全书穿插了许多精品工程案例,以帮助读者更好地理解书中的时代背景与理念方法。
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