一场超级制造革命正以闪电般的速度向我们袭来，传统制造业即将升级为超级制造；3D打印将会产生巨大的推动力，改变全球制造业格局。当设计、制造、购买、交付的方式发生巨变，企业如何在新兴商业生态中占有一席之地？中国制造业又该何去何从？ 全球十大战略思想家之一，影响顶尖企业未来决策的重量级学者理查德·戴维尼，化身商业侦探，揭示这场划时代的巨变，解答必然面对的产业难题！从“隐适美”、关节植入物，到自动驾驶电动公交车、迪拜政府 “未来办公楼”……《超级制造》从我们身边的例子出发，展示了3D打印带来的巨大生活变革，描绘出未来制造业革命激动人心的前景。 戴维尼在书中介绍了3D打印惊人的突破性进展，提供了清晰且令人信服的“超级制造时代”行动路线图；揭秘惠普、捷普、福特、西门子等《财富》500强商业巨头，如何暗中发展这项技术，并朝着泛工业组织不断成长，改变全球秩序的现在与未来。大规模生产的3D打印已经悄然崛起，并将对世界经济产生深远影响！

引言 超级制造，一场颠覆商业世界的划时代巨变
第一部分 超级制造革命：制造商能够在任何地方制造任何物品
01 几乎所有产品的制造形式都将被颠覆
“静悄悄的革命”势头正强
从汽车到未来办公楼，驱动行业大转型
增材制造的核心优势
不是单一技术，而是层出不穷的新科技
系统中的系统，影响全球经济的激变
02 何时何地都能制造产品
生产得更多，不断扩大产品范围
范围经济，一套新的战略工具组合
增材制造，实现范围经济的最佳方式
一体化经济，下一个边界
03 无限规模，制造得更多、更快、更便宜
增材制造与规模经济可以共存
大规模制造业务的接管
促成关联性功能的成本下降
不以规模经济为基础的成本降低
更强、更快的企业成长
我们将看到一些赢家与输家
打破范围与规模之间的权衡
通往大众市场的曲折之路
从运动鞋到喷气发动机，大型产业的陆续转型
再见了！亨利·福特
04 数字商业生态系统的形成
参与者越多，平台越有吸引力
工业平台，一种“非赢家通吃”的全新商业模式
平台势能如何为制造业增加动能
05 打造世界上第一个工业平台
启动工业生产力，治疗“鲍莫尔病”的方法
首批运作工业平台的公司
软件界巨头很难有能力参与竞争
06 以大致胜，泛工业时代的来临
企业集团时代的兴衰
新一波“超级巨无霸”，泛工业企业的崛起
打破“创客迷思”
第二部分 当商业巨头统治全世界：经济格局的重构与竞争性质的演化
07 新角色：透视泛工业企业的世界
泛工业企业拓展的3种模式
何种模式最好
泛工业组织会是21世纪的财阀吗
08 新市场：超级融合带来持久成功
4 种可持续优势，企业长期成功的关键
4 类最大输家，源于无知与错判
超级融合，从产业到泛工业市场
在威胁与机会兼具的汪洋中航行
09 新规则：集体竞争与影响力范围之战
实时竞争与对 SWOT 的重新诠释
巨头对弈：柔道战略vs.相扑战略vs.避免冲突战略
机器大战与平台大战
泛工业企业与强大对手
泛工业企业的品牌互斗
10 新秩序：经济将被推向更高阶的繁荣
新技术造成大量失业
如何应对失业挑战
信息霸主，数据就是经济武器
全球企业版图上的权力将会转移
更清洁、更健康、更繁荣的未来
第三部分 应席卷趋势之道，为未来做好万全准备
11 开启你的增材制造创新之路
技术、组织、资金，为超级制造做好3大准备
3大死巷，不要走这几步
制定工业平台策略
部署硬件的4种方法
克服内部阻力
建立你的数字商业生态系统
12 4个转型阶段，通往终极未来
你的行业位居何处
根据阶段来规划策略
制定恰当的转型策略，谨慎选择转型时机
出众，还是出局
后记 未来是属于勇敢者们的
致谢
参考文献