第一章 医院数字化转型之道
一、数字化转型变革治理体系
二、数字化转型“一把手+CIO”工程
三、数字化转型队伍培养
四、数字化转型组织思考
五、数字化转型资源支持
六、数字化转型成功要素
第二章 组织架构和职责分工
一、信息部门服务计划
二、信息工作角色定位
三、信息部门组织架构
四、信息部门岗位职责
五、信息部门A／B／备岗机制
六、信息部门轮岗机制
第三章 建章立制和按章办事
一、制度流程编制修订
二、制度流程学习培训
三、制度流程考核评估
四、制度流程监督落实
第四章 信息化工作推进机制
一、信息化工作领导小组
二、信息化工作委员会
三、信息联络员队伍
四、专项信息化攻关小组
五、医院重点工作推进例会
六、信息部门重点工作推进例会
七、信息问题协调清单
八、信息部门科务会
第五章 部门常规工作范畴
一、年度工作管理
二、信息需求管理
三、信息故障管理
四、日常巡检管理
五、预算合同管理
六、版本更新管理
七、日常事务管理
第六章 基础支撑保障平台
一、高可用数据库架构
二、无边界融合网络
三、虚拟化服务器平台
四、容灾备份保障体系
五、信息运维管理
六、信息集成平台
七、信息标准体系
八、信息安全保障体系
第七章 信息项目全流程管理
一、信息项目立项管理
二、信息项目招标管理
三、信息项目实施管理
四、信息项目验收管理
五、信息项目运行维护
六、信息项目文档管理
第八章 信息需求分析方法
一、信息需求申请流程
二、信息需求分析方法
三、信息需求分析案例
第九章 信息故障解决方法
一、信息故障申报流程
二、信息故障解决方法
三、信息故障解决案例
第十章 做好灾害脆弱性分析及应对
一、灾害脆弱性分析
二、灾害脆弱性应对准备
三、信息系统宕机应急演练
第十一章 提升文化宣传软实力
一、创建科室文化
二、重视信息宣传
三、建立宣传渠道
四、深化宣传内涵
五、梳理宣传案例
第十二章 思考发展规划事宜
一、思考部门发展规划
二、思考员工发展规划
三、思考工作规范性
四、思考发展规划案例
第十三章 提升科室员工能力
一、常规工作总结
二、技术能力提升
三、质量工具应用
四、重视科学研究
五、学历学位提升
六、职称职务提升
第十四章 重视信息安全问题
一、管理安全要求
二、设备安全要求
三、应用安全要求
四、数据安全要求
五、无线安全要求
六、环境安全要求
七、安全服务要求
第十五章 把握未来发展之路
一、基础信息系统成熟
二、支撑保障设施稳定
三、数据治理体系完善
四、核心软件自主可控
五、IT新技术融合应用
六、数智健康创新发展
七、科研创新紧密结合
附录
参考文献
展开
