第一部分 基础概念
第一章 可持续性:一个战略性问题
第二章 变革推动者:如何沿着可持续发展之路顺利走下去
第二部分 不同行业的可持续性
第三章 服务业与一般性办公室工作的可持续性
第四章 制造业与产品设计的可持续性
第五章 政府机构的可持续性
第三部分 按照组织功能划分的可持续性
第六章 高层管理:如何把可持续性/公司责任融入组织
第七章 设施部:如何节约能源和水资源、提高生产力、消除废物
第八章 人力资源部:如何支持变革过程并激励员工参与
第九章 采购部:如何决定采购内容并与供应商合作
第十章 信息技术部:如何促进向低影响运营的过渡
第十一章 环境事务部:如何超越合规,迈向可持续发展
第十二章 营销,公共关系部:是否和如何推广为可持续发展而做的努力
第十三章 会计与财务部:如何计算环境与社会影响
索引
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