本书由全国机械冶金建材系统地方工会以及各单位和报送案例的基础上，选取了35家示范单位优秀案例。案例重点突出、特色鲜明，既有围绕产业工人队伍思想政治引领、素质提升、地位提高和队伍壮大全面推进改革的，也有围绕改革的专项任务重点突破的，同时配有大量能够体现产改建设过程以及成果的图片。
这些在实践中积累的成功经验，对各地机械冶金建材系统单位开展产业工人队伍建设改革工作具有很强的指导示范意义，有助于把产业工人队伍建设改革工作提升到新水平。
深化产业工人队伍建设改革
全力推进劳模工匠创新人才工作室联盟建设
河南省机械冶金建材工会
河南省机械冶金建材工会坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，围绕推动高质量发展，切实加强职工思想政治引领，将产业工人队伍建设改革和工会改革创新做深做实。
一是始终坚持工会工作正确政治方向。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，不断强化理论武装，自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。同时进一步加强政策学习和业务学习，学习贯彻党和国家有关产业发展的重要决策部署，深入了解产业发展特点和规律，准确把握产业工会工作重点，把党中央关于工人阶级和工会工作的大政方针和部署要求贯彻落实到产业工会工作全过程、各方面。
二是强化职工思想政治引领。着力分析和把握“十四五”时期经济关系、劳动关系和职工队伍发展变化，深刻认识新形势下产业工会工作的新特征、新挑战，以学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述为契机，深化职工大宣讲、大教育，扎实做好“中国梦·劳动美·工会情”万场文化活动进基层工作，持续加强对产业内职工群体的思想政治引领，团结引领广大职工群众更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚定不移听党话，矢志不渝跟党走。
三是组织动员广大职工建功立业。要进一步深化产业工人队伍建设改革，聚焦落实产业工人思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大等重点改革措施，深入持久开展以“建功‘十四五’奋进新征程”为主题的劳动和技能竞赛。深入开展技术创新、技术协作、发明创造、合理化建议、网上练兵和“五小”群众技术创新活动，加快打造一支知识型、技能型、创新型的产业工人大军，团结带领广大职工奋进新时代、建功新征程。
四是着力提升职工素质。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，通过举办学习交流、技能提升等培训班，开展“师带徒”“匠带兵”行动和劳动竞赛、技能大赛、创新争优等职工技能提升活动，加强对技能人才的培养、激励、使用。持续拓宽“网上练兵”工作覆盖面，实现行业内多企业题库共享，全面提升产业工人技能素质。据不完全统计，今年以来系统内企业职工参加“网上练兵”活动超过300万人次，实现了职工素质稳步提升。
五是切实做好职工维权服务。建立健全维权服务机制，重点关注因产业结构调整、化解产能过剩和淘汰落后产能、企业兼并重组对职工利益的影响，推动企业解决涉及职工利益难题，切实解决职工的急难愁盼问题。继续推进行业性集体工资协商（三门峡行业工资集体协商），促进健全企业职工工资决定机制、正常增长机制和支付保障机制，做好源头参与。
六是认真做好产业工人队伍建设改革试点工作。2018年以来,为深入学习贯彻习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，贯彻落实《新时期产业工人队伍建设改革方案》文件精神，在全总和省总的正确领导下，河南省机械冶金建材工会聚焦目标任务、突出关键环节、狠抓推进落实,持续向纵深发展，结合行业特点和自身实际，创建了劳模工匠创新人才工作室联盟（以下简称创新联盟）。2018年9月，平台开发工作正式开始；2019年1月4日，历时3个月，创新联盟平台1.0测试版正式上线；2021年4月，全总、全国产改协调小组将河南省推进联盟建设列入第二批全国产改试点项目。我们以此为契机，根据河南省总工会联盟建设实施方案对平台进行了全面改版，升级到4.0版本，功能已经基本完善，具备了全面推广和使用的条件。
创新联盟是一个为企业创新工作室建立有效沟通和精准对接的公益性服务平台，以创新工作室为抓手，建立跨企业、跨行业、跨区域的创新联盟，鼓励职业相关、技术相近、技能相通的创新工作室互学互鉴，深化不同企业、不同行业、不同区域创新工作室的交流合作，将现有专利技术和创新成果转化为现实生产力，为更多企业所共享，节约资源，提高效率，真正意义上开启了各创新工作室全方位、多角度合作的新时代。主要做法包括以下5个方面。
一、广泛宣传，提高创新联盟认知度
新生事物要想发展，广泛而又深入的宣传必不可少。为了做好宣传，我们采用三步走战略：第一步，向各个地市工会做宣传，多次到开封、洛阳、安阳等地市工会进行宣讲；第二步，向企业做宣传，针对产业内各个行业的龙头企业进行现场宣讲，如中国一拖、安阳钢铁、豫光金铅、同力水泥等；第三步，深入各企业召开创新工作室带头人座谈会，向带头人宣传创新联盟。通过多方位、立体化的宣传，以上带下，以点带面，提高创新联盟的认知度，为创新联盟的推广奠定基础。
二、线上学习、线下交流相结合，为创新联盟发展打下基础
创新联盟的建立初衷就是为了实现跨企业、跨行业、跨区域的创新工作室相互学习、相互协作，联盟的成败在于是否能产生实效。创新工作室之间互相了解的程度越深，合作的可能性就越大，为了加深彼此了解，我们采用线上和线下相结合的方式。在线上通过工作室上传的课件、专利和创新成果，一是宣传自己，二是供他人学习；在线下我们成功举办了多期创新工作室带头人的培训班，除了基础的学习，我们在培训班中加入交流会环节，各个创新工作室依次介绍自己的擅长领域并分享先进理念，以此来加深了解，为创新联盟发展打下坚实基础。
三、大平台与小联盟相结合，全方位打造创新联盟
我们根据产业内四个不同行业的特点，在相同行业中选择工种相似、技术相通的多个创新工作室形成小联盟。在机械行业选择数控工种，在钢铁行业选择炼钢工种，在有色行业选择电解铝工种，在建材行业选择水泥磨操作工种，跨企业、跨区域形成上述四个工种小联盟，不定时举办交流研讨会，增进了解、互学互助、联合攻关，提升创新联盟活力。
引导企业内部创新工作室结对攻关。企业内部的创新工作室之间往往存在着技术衔接的关系，解决实际问题往往需要多个工作室协作攻关，我们积极引导企业内部创新工作室结合技术特点、人才优势和关联性形成小联盟，汇聚能力，克难攻关。
四、创新激励机制，增强创新联盟生命力
健全的制度保障是新生事物可持续发展的关键。制度建设分为两级，第一级为省产业工会总体制度引领，将联盟参与情况通过量化的方式，落实到省行业工匠和行业示范性创新工作室的评比当中。在评选行业工匠时，工匠必须为在联盟中注册的工作室成员，并将其在平台上的活跃度量化为分数，作为其评选行业工匠的加分项；在评选行业示范性创新工作室时，将加入创新联盟作为评选必备条件，对其工作室在创新联盟的活跃度量化为分数，作为评选标准之一。第二级为企业级制度，指导部分企业建立激励制度。我们以中国一拖、洛玻集团和豫龙同力水泥为试点，积极构建相应制度，采用积分制的方法来考评企业内各工作室在联盟的参与度，制定了相应的奖励机制。通过两级工会的激励机制，引导和鼓励创新工作室和成员踊跃参与，极大地提升了创新联盟的活跃度，促进创新成果转化和技术共享，实现社会效益和经济效益最大化。
五、不断优化，打造更简洁、更高效的平台
围绕技术创新的重点和难点,结合企业需要、职工期盼等优化联盟平台建设和发展。我们通过召开推进会、问卷调查和网上意见反馈等途径第一时间获取使用者的具体需求，以需求为导向，不断解决联盟平台在使用过程中存在的问题，不断完善联盟平台的功能，不断满足用户对联盟平台的使用需求。为了适应大趋势，我们积极研发和改进手机版本联盟平台的功能，实现联盟成员可以随时随地在手机客户端进行浏览和操作，有效增强联盟平台的实用性和便捷度，为在全省推广创新联盟创造便利条件。
通过两年多来的不断推广，截止目前，加入省创新联盟网上平台的创新工作室有2011个，工匠人才99人，集团、企业和科创共1085家，发布专利1611个，创新项目1971个，工匠讲堂1111个，已发布榜单314个，成功揭榜60个，合作攻关成功率为19.1%。截止目前，技术论坛发帖总数2569个，回帖总数4186个。创新工作室之间相互学习、成果交流、技术合作取得了明显成效。
