《艺术管理心理学》以管理心理学的理论框架、概念体系和运思逻辑为支撑，对艺术产业领域的管理行为与相应的心理现象进行理论描摹，重点关注艺术产业领域中个体和群体独有的心理行为规律，力求揭示这一新兴产业领域管理心理活动的特别样貌和内在机制。
　　《艺术管理心理学》共分八章，按照内容的逻辑架构可分为三个部分。第一部分为第一章艺术管理心理学概述。自第二章至第五章为第二部分，主要关注艺术组织中艺术人才的个体心理现象。第六章至第八章为第三部分，主要阐述艺术团队、艺术团队领导心理及艺术组织心理与管理。

第一章 艺术管理心理学概论
第一节 艺术管理心理学提出的背景
第二节 艺术管理心理学的性质与任务
第三节 艺术管理心理学的研究内容与方法

第二章 艺术人才认知过程与管理
第一节 艺术人才概述
第二节 艺术人才的感知与知觉
第三节 艺术人才的思维

第三章 艺术人才情绪过程与管理
第一节 情绪与情感
第二节 艺术人才的情绪劳动
第三节 艺术人才的应激
第四节 艺术人才的挫折
第五节 艺术人才的情绪管理

第四章 艺术人才个性心理倾向与管理
第一节 动机与动机的分类
第二节 工作动机理论
第三节 艺术人才的工作动机特征
第四节 艺术人才的动机管理与激励

第五章 艺术人才个性心理特征与管理
第一节 艺术人才的气质与性格
第二节 艺术人才的能力与胜任力
第三节 艺术人才的甄选

第六章 艺术团队心理与管理
第一节 组织中的艺术团队
第二节 艺术团队的绩效与管理（一）——输入变量
第三节 艺术团队的绩效与管理(二）——中间变量

第七章 艺术团队领导心理与管理
第一节 领导的一般概述
第二节 领导有效性理论
第三节 艺术产业中的艺术团队领导力

第八章 艺术组织心理与管理
第一节 艺术组织基本理论
第二节 艺术组织的结构
第三节 艺术组织的变革
第四节 艺术组织的组织文化
参考文献