郑育家，上海交通大学安泰经济与管理学院博士，美国Rutgers University访问学者。主要研究领域为企业理论、合同理论与组织经济学、劳动经济学、创新管理、金融科技。曾在China Finance Review、《经济学（季刊）》、《财经研究》、《经济学家》、《上海经济研究》、《世界经济文汇》等期刊发表多篇论文。曾主持国家自然科学基金项目、全国教育科学规划基金项目、上海市哲学社会科学基金项目、上海市“科技创新行动计划”软科学研究领域重点项目、中国（上海）自由贸易（试验区）项目、上海交通大学教学发展中心项目等十多项课题，参与国家哲学社会科学重大项目两项及其他国家和省部级项目多项。

本书研究了高校众创空间的组织模式和运行机制，分析了我国高校众创空间存在的问题及发展思路。首先，从理论上探讨了不同模式下的效率问题，将高校众创空间划分为三种模式——高校独立自主创建模式、“高校+企业”小联合模式以及“高校+企业+政府”大联合模式，并比较了国际一流高校众创空间在组织模式和运行机制上的差异。其次，基于生态圈理论分析了我国高校众创空间存在的问题及发展思路。在广泛调研的基础上，对部分示范性高校众创空间进行案例分析，为更多高校发展众创空间提供思路和借鉴。

第一部分 高校众创空间的发展趋势及鼓励性政策
第一章 高校众创空间发展的政策背景
第一节 从“创客空间”到众创空间
第二节 企业利用众创推动创新的主要模式
第三节 企业主导的众创空间的运行机制
第四节 众创空间与孵化器、联合办公等概念之间的关系
第五节 从企业众创空间到高校众创空间
第二章 鼓励众创空间发展的相关政策
第一节 国家层面的政策
第二节 部分地方政府制定的政策

第二部分 主导模式及控制权安排
第三章 一个理论框架：高校众创空间的主导模式
第一节 高校众创空间的组织模式与控制权安排
第二节 模型
第三节 比较静态分析
第四节 进一步解释：不同主导模式的实践
第五节 结论及进一步研究
第四章 国际一流高校建立创客空间的主要模式和运行机制
第一节 MIT Fab Lab：政府资助模式
第二节 MIT Media Lab：校企合作的开放实验室模式
第三节 UC CITRIS：政府投资的创客空间综合体模式
第四节 Stanford D．school：高校主导模式
第五节 UMV Think Lab：高校主导的图书馆创客空间模式
第六节 国际名校创客空间的借鉴与启示

第三部分 治理机制：问题及思路
第五章 企业和政府主导的众创空间运行机制案例
第一节 企业主导的众创空间案例：腾讯众创综合体
第二节 政府主导的众创空间案例：杭州梦想小镇
第三节 经验借鉴
第六章 我国高校众创空间的治理机制：问题及举措
第一节 我国高校众创空间的主要模式
第二节 高校众创空间发展存在的主要问题
第三节 “双创”基础课程教学效果改进：从“对分课堂”到“三分课堂”
……
第四部分 典型案例
第五部分 结论
参考文献