序言
第一章 图景：电视媒体发展溯源及融合发展现状
第一节 从“上星”到“融合”：电视媒体发展溯源
第二节 从“技术”到“文化”：媒体融合的逻辑主线
第三节 从“相加”到“相融”：融合发展经验“扫描”
本章小结
第二章 环境：电视媒体融合发展的时代坐标
第一节 政策引导：电视媒体融合发展的制度保障
第二节 技术革命：电视媒体融合发展的智能红利
第三节 经济发展：电视媒体融合发展的动力引擎
第四节 社会变迁：电视媒体融合发展的潜在力量
第五节 行业角力：电视媒体融合发展的内生动力
本章小结
第三章 实践：电视媒体融合发展的路径探索
第一节 电视媒体融合转型的“标配”——“中央厨房”
第二节 组织重构与流程再造：从科层化向扁平化转型
第三节 基层生产机制创新：融媒体工作室的模式探索
第四节 人事管理机制改革：身份认同与激励机制探索
第五节 商业模式体系重构：立体多元化盈利空间探索
本章小结
第四章 案例：电视媒体融合发展的实战经验
第一节 中央广播电视总台：构建新型主流媒体生态
第二节 湖南广播电视台：树立行业标杆与模式创新
第三节 南方财经全媒体集团：打造全媒体纵向垂直模式
第四节 苏州广播电视总台：以机制创新探索城市广电融合发展
第五节 河南县级融媒体中心：打通宣传工作“最后一公里”
本章小结
第五章 困局：电视媒体融合发展的现实问题
第一节 技术壁垒：资本、技术、人才困局
第二节 盈利困局：广告收入下滑、盈利模式单一
第三节 思维困局：市场意识、用户意识及创新意识淡薄
第四节 内容困局：新闻、综艺与电视剧的发展危机
第五节 行政壁垒：制度、区域、行业困局
本章小结
第六章 突破：电视媒体融合发展的方向探讨
第一节 主管机构层面：转变工作观念，推动规制变革
第二节 电视台组织层面：重塑理念、完善机制、搭建平台
第三节 电视从业者层面：转变叙事语态，强化互联网思维
第四节 传媒人才培养层面：坚定信念、夯实基础、拓宽视野
第五节 互联网企业或新媒体平台层面：技术共享、深度融合
本章小结
结语：电视媒体融合发展再思考
参考文献
后记
展开
