公司管理行“人治”
收入增长遇瓶颈
利润薄、市值低
缺乏长期稳定业绩
管理不善遭收购或并购
您所在的企业是否遇到以上问题？
企业发展必经有三阶段：产品山、资本山、管理山，而我国大多数企业在跨越前两座山并取得短期成功后，可能会面临中长期的管理困扰，进而无法获得长期稳定的业绩。因此，如何跨越管理山，如何从业务财务角度管理企业，如何让企业基业长青，让业绩能够实现稳定、长期、高的目标，便是这本书要回答的问题。
冯月思拥有超过10年的世界500强企业的工作经验，深谙企业财务管理体系。她凭借自身多年的管理实战功底，从业务财务管理的根本目标出发，总结了如何提升企业业绩的核心要素模型及入手点，即“业绩铁三角”模型，原创性地将分析、预算、激励作为牵拉业绩的工具而串联成一个完整闭环，系统阐述了其逻辑内涵及实战要点，并深入探究战略、组织、机制等如何相互作用。
如果您是创始人或企业高管，这本书能够帮助您的企业真正掌握业绩提升的法门。
如果您是财务工作者，这本书能够助您形成业财融合系统性思维，提升财务专业的认知，看清职业发展的方向。
如果您是业务团队负责人，这本书能够教您如何与公司进行合理的目标谈判、争取资源，以及如何与财务部门更好地协同合作。
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