第一章 组织架构风险防控：堡垒从内部来加固
第1节 设计高效合理的组织架构
第2节 明确管理权限的边界
第3节 打造公开透明的晋升程序
第4节 强化“三重一大”制度
第5节 监控子公司，保障总公司权益
第6节 调和组织内部矛盾，强化凝聚力
第二章 财务风险防控：稳固企业经营的基石
第1节 正确编制财务三大报表
第2节 财务预警系统不可少
第3节 负债过高，则风险过大
第4节 减少呆账坏账，降低财务压力
第5节 库存带来的风险
第6节 盯好企业生存的命脉—现金流
第三章 生产风险防控：把好质量和安全关
第1节 严把质量这一关
第2节 抓好生产计划管理
第3节 定期检修机器设备
第4节 慎重选择原材料供应商
第5节 树立安全生产意识
第6节 建立安全生产责任制
第四章 成本风险防控：科学应对失控的成本
第1节 成本管理不只是降低成本
第2节 整体布局，打通上下游产业链
第3节 科学管理库存，有效降低成本
第4节 成本“洼地”何处觅？
第5节 采购与成本，密不可分
第五章 人力风险防范：人才是发展的第一要素
第1节 招聘—人力风险防范的第一步
第2节 慎用竞业限制
第3节 遵守劳动法规，防范用工风险
第4节 在岗人员培训，也要小心谨慎
第5节 人力资源过剩该怎么办？
第6节 打造优秀的企业文化
第7节 发福利也有风险
第8节 做好人员流失预警管理
第9节 跨国用工风险大，做好准备才不怕
第六章 营销风险防控：市场是一把“双刃剑”
第1节 识别营销风险，是有效防控的第一步
第2节 虚假宣传的法律风险
第3节 合理调整价格，减少营销风险
第4节 价格战的风险与危害
第5节 设定营销投入警戒线
第6节 不正当竞争与反不正当竞争
第7节 严控售后服务成本
第8节 供应不配套，营销有风险
第9节 做好风险预案，才能有备无患
第七章 税务风险防控：提升企业税务遵从度
第1节 纳税风险出现的原因
第2节 管理好会计档案
第3节 企业纳税的权利与义务
第4节 企业可能存在的纳税风险
第5节 合法前提下的税务筹划
第八章 法律风险防控：法律的红线不可触碰
第1节 做好合同的监控与管理
第2节 谨防借贷与担保的风险
第3节 转让股份时的风险
第4节 产品质量与赔偿
第5节 企业注销也要合法合规
第6节 股权众筹还是非法集资？
第7节 赚钱要合法，分钱更要合法
第8节 千万不可忽视知识产权保护
第9节 重点防范劳动用工法律风险
第九章 信誉风险防控：信誉就是企业的生命
第1节 建立舆情监督制度
第2节 危机公关谨记“5S原则”
第3节 员工有意识，企业有信誉
第4节 道德风险的防范
第5节 领导者的人格信誉也非常重要
第十章 重大事务风险防控：获得企业竞争优势
第1节 股权结构排雷
第2节 对赌风险大，协议很重要
第3节 合并与收购，知己还要知彼
第4节 战略扩张—步子不宜过大
第5节 创新之前，做好市场调研
第6节 别让新技术成了别人的
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