本书的研究问题是：相关多元化企业协同演化发展的过程是怎样的？相关多元化企业互补性机制是如何形成的？本书期望通过对以上问题的研究，打开前期相关多元化研究中关于互补性机制的黑箱，进而为理论界和实践界认识企业相关多元化战略贡献更翔实的一手资料，为研究者辨析前期实证研究中的矛盾结论提供更深入的解释机制。 本书通过企业发展的关键过程和要素的分析，从过程、要素、关系和机制等方面对企业多元化发展进行了整体和动态视角的研究，系统、全面地解释了企业相关多元化发展过程的关键因素及其运作机理，尤其是互补性机制的形成过程。

第1章 引言
1.1 选题背景及其意义
1.2 研究的目的
1.3 研究的框架和内容
第2章 文献综述
2.1 战略管理研究
2.2 协同与互补研究
2.3 组织创新与演化研究
2.4 现有文献研究的局限性
第3章 研究设计
3.1 研究方法
3.2 研究案例选择
3.3 数据收集
3.4 数据分析
3.5 可复制性
3.6 反身性分析
第4章 企业相关多元化的业务拓展过程
4.1 欣旺达相关多元化发展的四个阶段
4.2 管理认知与战略选择
4.3 互补性与业务协同发展
4.4 企业的技术积累与创新演化路径
第5章 企业整体协同演化发展与互补性机制的形成
5.1 不同发展阶段的组织管理变革
5.2 企业整体协同演化发展
5.3 企业互补性机制形成的过程模型
5.4 组织与战略协同演化的变革成效
第6章 研究结论与展望
6.1 互补与协同的互补性
6.2 中国传统文化中的互补思想
6.3 总结与结论
6.4 研究的创新点与不足
6.5 未来研究展望
附录 名词释义
参考文献
致谢