本书内容涉及：人力资源战略与规划、工作分析与设计评价、人员招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理、职业生涯管理、人员激励与知识管理、企业文化与人力资源管理、创业企业的人力资源开发和管理。基本覆盖了企业人力资源开发与管理工作的主要内容和各个环节。 本书力求把企业实践经验进行提炼和升华，以便于所述内容可以覆盖更广阔的范围．理论性和实践性相结合。

第一章 企业人员管理的基础工作
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的角色与职责
第三节 人力资源战略与规划
第四节 工作分析与工作设计
第二章 企业人员的进入与开发
第一节 企业人员的招聘
第二节 企业人员的选拔
第三节 企业人员的培训
第四节 企业人力资源的开发
第三章 企业人员的管理
第一节 企业人员的绩效管理
第二节 企业人员的薪酬与福利管理
第三节 企业人员的职业生涯管理
第四节 胜任力模型的建立与应用
第四章 企业人员激励与知识管理
第一节 企业人员的激励理论透视
第二节 企业人员的激励机制研究
第三节 企业知识管理的内容框架
第四节 企业知识管理的方法与误区
第五章 企业文化与人力资源管理研究
第一节 企业文化的基本认识
第二节 企业文化对人力资源管理的影响
第三节 企业文化与人力资源管理的融合
第六章 创业企业的人力资源开发和管理
第一节 创业企业的特点及组织设计
第二节 创业企业人力资源管理的现实状况
第三节 创业企业对人力资源管理的需求
第四节 创业企业人力资源管理的完善策略
参考文献