李敏，资深注册会计师、资产评估师、主任会计师、高级会计师、高级信用分析师、中国税务师；上海市注册会计师协会常务理事、教育委员会主任；财务管理咨询专家和司法会计鉴定专家；多所著名大学客座教授；长期从事会计、财务、审计实务与教学研究，擅长案例分析、实证研究、教学演讲和管理咨询等，具有丰富的实务工作经验、教学经历和引人入胜的教育效果；已编著或主编出版财经类著作近百本，发表论文数十篇，并多次获奖。

管理的关键在于控制，控制的关键在于自控。自控要能抑制本我，管控自我，达成超我，促成智慧型自控与卓越化管理。本源控制谋求本质安全。善控制胜，失控挫败。 本书以人为本，以提升自控效能为主线，专门研究自控与失控、与企业成败、与风险防范的内在逻辑，重点探讨如何增强管理者的意志力、自控力和执行力，以及如何提升自控智慧等与最优解相关的问题。能够掌控自己的管理者才能把握好自己和企业的命运。 全书观念新颖、分析精辟、广征博引、深入浅出、图文并茂、可读性强，大量实证分析、专题讨论、名师点化、经典案例评析启发读者多维思考，助力自控活动把稳利益之舵、提升控制之力、筑牢信任之基，既融合自洽又行稳致远。

第１章  总论／１
  １．１  自控要义与本源控制／１
  １．２  善控制胜与失控挫败／１０
  １．３  能觉善悟与自控动能／１６
  １．４  知行联动与增智赋能／２４
    经典案例评析／２８
第２章  掌控大脑  自主自立／３０
  ２．１  认识自我与透析人性／３０
  ２．２  探究意识与坚定意志／３８
  ２．３  有效执行与自立自鞭／４２
  ２．４  自主决策与运筹决胜／４８
    经典案例评析／５７
第３章  提升认知  自律自治／５９
  ３．１  违规失足与自律驱邪／５９
  ３．２  措施失策与自卫守正／６４
  ３．３  流程失能与自约制衡／７３
  ３．４  岗位失职与自治尽责／８１
    经典案例评析／８５
第４章  甄别风险  自警自醒／８７
  ４．１  风险失察与知危自警／８７
  ４．２  底线失控与知耻自退／９４
４．３  信息失真与知止自醒／９７
  ４．４  防线失守与知微自慎／１０３
    经典案例评析／１０８
第５章  增进情商  自衡自重／１１１
  ５．１  情绪失常与情商自衡／１１１
  ５．２  心态失衡与能稳自静／１１５
  ５．３  压力失调与均衡自尊／１２１
  ５．４  贪婪失节与忍耐自重／１２７
    经典案例评析／１３１
第６章  防错纠偏  自省自化／１３３
  ６．１  缺陷失管与自省自查／１３３
  ６．２  轻信失聪与自评自纠／１４０
  ６．３  监管失误与自问自责／１４５
  ６．４  控制失度与自理自化／１４８
    经典案例评析／１６０
第７章  趋利避害  自信自强／１６３
  ７．１  危险失救与自救应变／１６３
  ７．２  自我失魂与自立不倚／１６９
  ７．３  自负失态与自信自励／１７２
  ７．４  自愈失灵与自习自强／１７５
    经典案例评析／１８６
第８章  总结／１８９
  ８．１  智慧自控与自悟自通／１８９
  ８．２  更新思维与超越自我／１９６
  ８．３  互控共赢与融合自洽／２０３
  ８．４  自控制胜与行稳致远／２１１
    经典案例评析／２１７