郝旭烈，在台积电担任财务高阶主管，培训10000人以上的企业王*财务讲师，为台积电赴大陆投资的核心先驱成员之一。曾代表全球前三大投资公司——淡马锡前往大陆，建置超过50所小微金融机构，帮助许多农民及中小型企业老板解决财务上的困难。

现任大亚创投公司执行合伙人，审阅过超过1000件投资案。教授过数百场企业财务培训，擅长以平易近人的方式，激发学员对财务的兴趣，许多企业高阶主管与学员都满意地形容：“这是我听过最有趣、最实用的财务课！”

　　财务报表是公司发展的体检表，看得懂财报，才知道有没有赚到钱、有没有留住钱。因此，无论公司规模大小，经营者以及上班族必须学会看懂公司非常重要的三大表——损益表（赚不赚钱）、现金流量表（钱够不够）以及资产负债表（值不值钱）。
　　《好懂秒懂的财务思维课》将让你不再恐惧财务会计，也不用担心数字问题，让书中清楚、易懂的文字，教你拥有财务高手的思考技能，为自己增值，并带来实质的帮助！
　　学会财务思维，让你工作更有数字力，加分！
　　为公司赚钱更有效率、创造价值，升职！
　　投资更精准，赚大钱！
　　台积电前财务高级主管、培训10000人以上的企业财务讲师，变身专属财务顾问，教你解读数字背后意义，让你从理财投资到企业经营，精准判断怎么省、怎么花、怎么赚！
　　“财务管理”就是资源管理，是帮你生活越来越好的工具，与工作、人生密不可分。如房子该出租还是用来自己开店？库存的产品就是公司的资产？企业赚钱就一定会活得好吗？毛利怎么抓才合理，什么时候可以牺牲利润？省越多赚越多，想赚更多就要砍成本？投资股票必须小心哪些事？借钱到底好不好？如何聪明借钱呢？
　　没有财务背景的你，更应该具备财务思考力！学会财务思维，让你工作更有数字力，加分！为公司赚钱更有效率、创造价值，升职！投资更精准，赚大钱！

前言 财务管理就是对企业最重要的资源进行管理

前言 财务管理就是对企业最重要的资源进行管理
第1课 | 财报三表 财务管理的三大减是指标与经营关键 

第2课 | 损益表 赚钱还是赔钱？三个重点让你掌握赚钱与否的关键
第3课 | 收入分类 收入有好坏之分？两种分类检视如何设定好收入的目标
第4课 | 收入规模 收入越大一定越好？三个重点让你的收入越大越好
第5课 | 成本效益 不确定赚钱该不该花钱？三种方式让你降低赚钱不确定的风险
第6课 | 成本节约 花钱一定越少越好吗？两个天条和三种必须要特别小心的成本节约
第7课 | 成本时机 花钱还有分先后吗？两种花钱方式让你知道如何花钱心安
第8课 | 成本特例 损益表看不到的重要成本两种重要成本帮助我们更有智慧做好成本决策
第9课 | 黑字倒闭 为什么明明赚钱还会倒闭？三个关键管理避赚了钱还倒闭的厄运
第10课 | 损益两平 怎么把钱「快速」赚回来？透彻分析三元素两公式，建立起快速赚钱系统
第11课 | 税赋效应 同样收入，为什么企业比个人赚钱？两个原因，分析税赋效应让富人越富的关键 

第12课 | 资产负债表 企业到底是由什么组成的？三个模块告诉你企业的组成，并明了经营管理的方向与风险。
第13课 | 资产陷阱 为什么会掉入资产的陷阱？三个步骤，让你的资产，能够成为真正让你致富的利器
第14课 | 负债迷思 能不欠钱就不要欠钱吗？三个步骤，告诉你企业如何利用负债成为赚钱工具
第15课 | 股东权益 如何一眼看出公司值不值钱？三个重点，让你了解企业是否值钱和如何变成值钱的关键
第16课 | 企业健检 怎么看出是不是一家好企业？三个关键分析，能够快速让你知道一家企业健康与否
第17课 | 资债配对 经营好好的，就突然倒闭了？学习三种资金负债配对模式，让你聪明借钱，进而降低成本、规避风险、开心赚钱
第18课 | 经营能力 我想要改善管理多赚一点，从哪里着手？三个周转率，让你火眼金睛看穿并改善经营能力
第19课 | 资产报酬 净利率很低也能活吗？一个公式三个元素，让你看起来赚得少，实际上赚得多。 

第20课 | 现金流量表 公司缺钱到底该怎么办？三来源告诉我们现金哪里来，哪种现金比较好？
第21课 | 运用资金 要准备多少钱才够日常运营？三个公式让你理解如何准备安全的运营资金，轻松开心的做生意
第22课 | 现金体检 可相信财务报表不会造假吗？三个重点学习，避免被造假迷惑，并完善现金管理帮助企业成长
第23课 | 现金利润 没有利润生意可以做吗？两种成本观念，协助你绝处逢生的定价模式
第24课 | 三足鼎立，强化竞争 三张报表是体检表、成绩单也是目标！三个视角，缺一不可；三张报表辅助三点建议强化未来竞争