为了应对信息化时代企业管理的需要，信息技术治理日益得到学术界与实务界的重视。信息技术治理被认为是公司治理的有机组成部分，旨在有效缓解信息技术风险，推动企业信息技术与业务的协同，并实现价值最大化。随着股东与管理层之间的代理问题日益严重，董事会信息技术治理逐渐成为信息技术治理的核心。尽管我国已经成为信息技术大国和强国，然而，董事会信息技术治理并没有得到应有的重视。本书从董事IT背景的角度切入，对我国董事会成员IT背景的现状、影响因素及其治理效应进行了系统的梳理和研究，以期为中国企业进一步完善董事会信息技术治理体系提供参考。

第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究内容
1.3 研究方法
1.4 研究贡献
1.5 本书结构
第2章 文献综述
2.1 董事的个人特征及其治理效应
2.2 董事会与企业信息技术治理
2.3 其他信息技术治理相关人员
2.4 文献评述
第3章 聘用信息技术背景董事的企业特征
3.1 引言
3.2 董事信息技术背景的现状分析
3.3 聘用信息技术背景董事的企业特征
3.4 研究设计
3.5 实证结果分析
3.6 稳健性检验
3.7 本章小结
第4章 董事信息技术背景与内部控制
4.1 引言
4.2 理论分析和研究假设
4.3 研究设计
4.4 实证结果分析
4.5 稳健性检验
4.6 进一步分析
4.7 董事信息技术背景影响内部控制的可能渠道
4.8 本章小结
第5章 董事信息技术背景与财务报告质量
5.1 引言
5.2 理论分析和研究假设
5.3 研究设计
5.4 实证结果分析
5.5 稳健性检验
5.6 进一步分析
5.7 本章小结
第6章 董事信息技术背景与企业全要素生产率
6.1 引言
6.2 理论分析和研究假设
6.3 研究设计
6.4 实证结果分析
6.5 稳健性检验
6.6 进一步分析
6.7 本章小结
第7章 结论
7.1 研究结论
7.2 研究创新与实践启示
7.3 研究局限与展望
参考文献