人力资源管理是企业在市场竞争中成败的关键因素，使企业具有极强的创造力，是促进企业经济增长的重要资源，成为企业发展必不可少的经济资源。在很大程度上人力资本的作用要比物质资本更为重要，能够促进企业创造出更大的价值。财务管理是企业组织财务活动、处理财务之间关系的一项非常重要的经济管理工作，它涉及企业经济活动中的各个方面，是企业管理的中心环节。结合企业决策的特点，人力资源应得到企业的高度重视，同时财务管理应该向人力资源方向转化，使人与财效用**化。
本书是研究企业财务管理与现代人力资源服务的专著，书中具体从企业财务管理概述、绩效与薪酬管理等部分展开论述。

第一章 企业财务管理概述
第一节 企业财务管理的概念
第二节 企业财务管理的环境
第三节 企业财务管理的目标
第二章 人力资源管理与企业财务管理
第一节 人力资源管理与企业财务管理的现状与改进分析
第二节 人力资源管理与企业财务管理的双赢模式
第三节 人力资源管理与企业财务管理对应模型探讨
第三章 人力资源管理概论
第一节 人力资源与人力资源管理
第二节 人力资源管理的基本原理
第三节 现代人力资源管理的基本原则
第四节 现代人力资源管理发展的新趋向
第四章 人力资源战略
第一节 人力资源战略概述
第二节 人力资源战略与企业战略、企业文化的整合
第三节 人力资源战略与企业竞争优势
第四节 人力资源战略的制定
第五章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析信息及其收集与分析方法
第三节 工作分析的原则与程序
第四节 工作分析的应用
第六章 绩效与薪酬管理
第一节 绩效管理的基础理论
第二节 薪酬管理与规划
第七章 人力资源培训与开发
第一节 人力资本投资与开发
第二节 员工的培训与开发
第三节 员工培训的方法
参考文献