一本，原名赵勇。深圳非常道企业顾问技术有限公司创始人，首席顾问导师。深圳市高层次人才发展促进会副秘书长。作者拥有19年咨询顾问经验，数百个企业调整案例。咨询领域包括商业模式、顶层设计、经营系统建设、盈利模式打造、市场规划、品牌运作、战略梳理、组织架构调整、绩效管理系统、薪酬体系设计、人员配置、企业文化建设以及竞聘上岗、下岗分流等多个领域。

有独立版权作品：企业与企业家成长地图、企业经络图、企业经营系统底层攻略与顶层攻略、商国演义攻城版沙盘、商国演义系列课程。

《商国演义》以美国管理学家伊查克·爱迪思创立的企业生命周期理论为基础，结合作者自身多年的企业咨询经验，将企业发展过程中遇到的诸多庞杂问题活化成一张企业成长地图，通过建立一套完整有效的东方企业管理系统，全面解读企业在不同发展阶段的工作重点，总结企业与企业家的成长规律，助力企业及企业家的健康成长。该书理论基础丰富、内容资料翔实；绘制的企业成长地图框架清晰、深入浅出、便于落地、可操作性强。

第一篇 谋局篇
第一章 企业成长，谁献地图；生命周期，何为基点
第一节 企业成长需要地图
第二节 企业生命周期理论的研究
第三节 企业成长理论的演进
第四节 企业成长地图的纬度及各阶段主要任务与思维基点
第二章 商场如战场，以何为重；经营与管理，谁主沉浮
第一节 企业成长四大基本驱动要素
第二节 经营与管理
第三节 经营与营销
第四节 战略与商业模式
第三章 一念既出，万山无阻；半山听雨，显化乾坤
第一节 企业就像一棵树
第二节 树种—想法与信念
第三节 树根—心智力
第四节 树干—角色与特征能力
第五节 树枝与果实—行为与成果
第六节 显化定律
第二篇 兵法篇
第四章 千里之行，始于足下；万里江山，以活为大
第一节 企业经营那点事—经营系统的建立
第二节 “爬”的阶段的企业成长
第三节 “爬”的阶段的企业家成长
第四节 多“爬”一阵儿没坏处
第五章 模式代老板，稳中求胜；杯酒释兵权，责任优先
第一节 “走”的阶段的企业成长
第二节 企业管理那点事—管理系统的建设
第三节 “走”的阶段的企业家成长
第六章 三军已动，粮草可有出处；富国强兵，共赢打造平台
第一节 “跑”的阶段的企业成长
第二节 企业资源那点事—资源平台的打造
第三节 “跑”的阶段的企业家成长
第七章 产业责任，吾辈自当承担；雨润大地，精神引领未来
第一节 “飞”的阶段的企业成长
第二节 企业文化那点事—企业文化系统的打造
第三节 “飞”的阶段的企业家成长
第四节 创业新趋势
第三篇 卓越篇
第八章 一步踏错，满盘皆输；君子务本，守正出奇
第一节 商业陷阱
第二节 商业本质
第三节 经营的最高智慧：让子弹飞一会儿
第九章 三条线，决定生死；可能性，显化乾坤
第一节 三条生死线
第二节 心智力的八卦模型
第三节 三项核心心智力
第四节 四象生八卦—八项心智力与君子八德
第五节 企业成长与八卦卦辞
第六节 企业家修行的历程
跋
参考文献