本书为精益运营体系方面的专著。本书对世界企业的精益运营管理体系实践进行了深度挖掘、系统整合，将精益运营体系的精髓、理念、方法给予了呈现，以期为中国企业管理实践提供一个路径。本书共计十章。第一章梳理了精益运营体系的概念，第二章至第四章阐述了关键要素，第五篇和第六章阐述了该体系的领导力和驱动力，第七章探讨了该体系各要素与驱动力之间的关系，第八章和第九章阐述了实施方案的组织准备及技术路线，第十章介绍了实施方案的效果评估。本书介绍的路径可能并不适合每一个企业，但本书将精益加运营体系的精髓、理念、方法，给予呈现，给中国企业管理实践提供了一个路径。
