航空产业与管理学的发展变化交织在一起。管理学的发展在促进航空产业发展方面发挥了巨大的作用；而航空产业也是管理学发展的见证者、实践者和推动者。航空产业中的企业管理者不断面临新的问题、新的发展趋势，也在不断进行新的探索。本书扫描航空产业管理面临的环境变化，总结、展望航空企业管理的发展趋势，并立足航空企业管理实践，对航空企业中具体的管理问题进行分析和研究，探索可借鉴的管理模式，为符合中国国情的航空企业管理提供参考。
本书适合管理理论研究者、管理咨询者、航空企业的管理实践者及对管理学感兴趣的相关人士阅读。

综述篇
因时而变，逆风起舞——2021年航空企业管理现状和趋势
一、发展新环境：疫情时代的大背景
二、国企新担当：三大使命
三、供应链新追求：安全性和区域集中
四、资本新动向：风险投资加速航空业外部创新
五、GE拆分新反思：锻造专业化能力
六、组织生存新生态——数字化下的协同共生
七、人力资源新难题：“躺平”下的危机
专题篇
新时代振兴我国航空产业的使命与责任
一、航空产业内涵与外延
二、航空产业发展历程／2l
三、航空产业现代化探究
四、航空产业效应分析
五、航空产业思维的要义
六、振兴航空产业的国家召唤
美国国防部推进数字工程转型研究
一、背景动因
二、美国国防部推进转型重要举措
三、空军推进转型情况分析
四、几点认识
新形势下美国装备供应链变革方向研究
一、美国武器装备供应链面临新形势
二、美国武器装备供应链变革方向与发展策略
三、结束语
系统工程能力成熟度评估模型研究与应用
一、系统工程能力成熟度评估的必要性
案例篇