探索篇
第一章 时代背景与战略意义
第一节 时代背景下能源安全新战略提出恰逢其时
一、能源安全新战略构建多能互补格局
二、安全生产法规筑牢能源安全新屏障
第二节 战略背景下集团公司彰显大央企责任担当
一、聚焦主责主业全力做好能源供应
二、突出技术先导打造行业创新标杆
第三节 技术背景下信息化管理助力企业精细监管
一、数字化转型满足精益生产管理需求
二、信息化技术赋能安全生产监管需求
第二章 建设基础与技术保障
第一节 安全监管信息化建设基础
一、信息化建设助力油田公司安全防控
二、数字化信息共享平台破除信息孤岛
三、行业间竞合激发原生创新发展动能
第二节 生产监管智能化技术保障
一、QHSE管理体系打造流程化管理机制
二、智能化数据采集推动自动化业务生产
小结
构建篇
第三章 理论基础与现实保障
第一节 5S理论的逻辑框架
一、基于过程控制的“S”——精密监控实现数据全方位获取
二、基于反馈控制的“S”——逐级监督实现隐患多维度管理
三、基于关键节点的“S”——业务聚焦实现资源可持续化开发
四、基于核心竞争力的“s”——专项管理实现优势创新化打造
五、基于综合管理的“S”——系统协同实现功能结构化驱动
第二节 基本原则
一、数据安全原则
二、数据规范原则
第三节 保障措施
一、组织保障
二、制度保障
三、资金保障
四、运行保障
第四章 监控管理实现
第一节 监控管理的逻辑层级
一、过程控制下监控管理的底层逻辑
二、过程控制下监控管理的应用设计
第二节 监管信息化的现实递归
一、监控管理平台的现实基础
二、监控管理平台的实践面向
第三节 监控管理体系的优化探索
一、以作业现场监控统一视频信息分析
二、以生产现场监控实现层级管理模式
三、以智慧交通预警保障人车安全管理
四、以应急预警监控支撑监测处置事故
五、以视频AI预警加强风险管控排查
第五章 监督管理实现
第一节 监督管理沿革的思路挖掘
一、反馈控制理论概念演化
二、反馈控制理论具体应用
第二节 监管机制的安全隐忧突破
一、监督管理建设现状向度
二、监督管理建设目标逻辑
第三节 信息监管的功能体系整合
一、以智能分析赋能安全环保监督
二、以双重治理视角巩固工程监督
三、以有效节点控制深化质量监督
四、以溯根源促质量安全环保巡查
五、以风险管控推进地面工程监理
第六章 业务管理实现
第一节 0KR的秉持与解构
一、长庆油田业务管理的运行起点
二、业务管理系统构建的底层逻辑
第二节 业务需求的赓续与革新
一、现存系统为信息化建设缔造坚实基础
二、业务需求为单模块资源提供整合动力
三、业务目标为平台数字化引领前进方向
第三节 业务管理的实现与提升
一、以全流程监控实现安全管理
二、以指标监控激活环保管理
三、以数据分析强化质量管理
四、以业务监督推行节能管理
五、以合规监管优化消防管理
六、以信息填报把控职业卫生管理
第七章 专项管理实现
第一节 专项管理的底层逻辑与实践延展
一、核心竞争力的本质内涵
二、“832”体系的构建逻辑
第二节 专项管理的现实基础与预期目标
一、专项管理模块的技术支持
二、专项管理模块的监管目标
第三节 专项管理的功能整合与开发重构
一、专项管理模块的展示界面
二、专项管理功能的业务实现
第八章 综合管理实现
第一节 综合管理的内在逻辑溯源
一、SCS框架的内涵要义
二、综合管理的实践面向
第二节 需求导向——综合管理的核心思路开发
一、综合管理业务的演进现状
二、综合管理业务的目标指引
第三节 业务实现——综合管理的突破转型成效
一、综合管理平台功能展示
二、综合管理运行逻辑解构
小结
展望篇
第九章 QHSE监管信息化未来发展趋势
第一节 大数据技术促进管控协同发展
一、风险管控信息化趋势发展
二、双重预防数字化模式显现
三、隐患排查数据化系统支撑
第二节 大数据技术提升事前控制效用
一、构建事前预测系统化模型
二、完善事前预警高效化体系
三、优化事前预防精准化机制
第十章 QHSE监管信息化的智能化展望
第一节 区块链技术应用展望
一、区块链的平台架构逻辑
二、区块链深化QHSE一体化监管
第二节 人工智能技术应用展望
一
展开
