随着我国城市轨道交通项目建设规模逐渐扩大，精细化、科学化管理的要求逐步提高，传统的建设管理模式已经不能满足项目建设实施需要。本书详细叙述了全过程工程咨询服务在城市轨道交通工程建设各阶段的管理思路、工作重点及问题分析，梳理出工程建设各阶段的风险管理内容与常见事故应对策略，佐证了全过程工程咨询建设组织模式的全面性、系统性、安全性和专业性；最后通过8个国内和2个国际轨道交通工程案例的咨询服务范围、管理创新举措和成效，以及管理经验分享等内容，使得理论与实践结合，以便更好地指导工程实践。本书适合城市轨道交通工程相关管理人员和技术人员借鉴参考。

序

前言

第1篇 绪论

第2篇 投资决策综合性咨询

第3篇 工程建设阶段管理与咨询

第4篇 风险管理与咨询

第5篇 运营管理与咨询

第6篇 工程案例

附录