第一篇 客户价值是原点
存量时代，家装行业三大趋势及应对之道/徐国俭
新形势下向“以客户为中心”转型，真正为客户创造价值/杨渊
以客户价值为中心回归商业本质/颜伟阳
26年老牌装企的破局思维：真心对客户好，让客户说了算/张钧
探索以用户为中心的完美交付/姚红鹏
重塑用户场景，创新社区服务价值/罗勇
重新定义“住”与“宅”，推动住宅产业变革/关永康
第二篇 整装零售面面观
整装的基本逻辑、演化路径及装企实现规模价值的关键因素/知者研究
整装思维，家装人的必修课/尚海洋
开启整装零售之路/曾育周
从装修到零售：住范儿的模式演变及对行业未来的判断/刘羡然
整装高效运行的四个“一”/郑晓利
立足消费需求，做出沪佳特色的整装/李刚
解码顾家家居“新价值链整装”模式/杨兴国
欧派整装大家居发展路径解析/知者研究
聚焦家装需求，构建装企渠道新零售/谭雁鸿
产品化整装的底层逻辑拆解——九根藤案例带来的启示/知者研究
第三篇 组织进化方法论
修炼方太领导力，推动组织持续成功/茅忠群
消费变革下装企的最大挑战及应对策略/白杰
扎根上海精耕服务，做职业、专业和敬业的服务者破局存量时代/杨海
装企高层管理者需要具备三个层次的管理能力/王云
产业工人运营模式思考/南唐
整装产品如何做好工程管理/任文杰
从组织逻辑的视角谈装企如何长大/周清华
第四篇 稳健经营实践录
装企反规模效应，爱空间这样破局/辛益华
东易日盛破解规模瓶颈的两大关键/陈辉
如何突破家装交付瓶颈，进入高质量发展阶段/袁超辉
今朝深耕老房装修，稳健增长的九字诀/戴江平
区域头部装企在城市扩张中如何规避经营风险/江涛
装企实现单个小区产值过亿的六字心经/杨林生
一家互联网公司如何做好家装？/黄杰
新竞合时代，头部装企拓展增长空间的战略思考/徐华春
第五篇 行业创新在路上
产业互联网背景下，装企规模突破的新机会及五个新趋势/知者研究
从公装到家装，打造一站式新家装数字化平台，推动家装走出“农耕时代”/倪林
索菲亚如何通过提升运营效率和品牌获客2次破局？/王兵
从量房开始，着力打造以空间数据为载体的服务平台/林辉
聚焦生活场景方案定制，打造智能家居新物种/张华军
服务至上，重新定义“人货场”下的家装破局之道/田茂华
部品企业如何成为装企渠道定制专家？VIV床垫案例解析/知者研究
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