本书回顾了项目管理理论发展历程，总结了国家电网有限公司数十年项目管理发展变革的实践经验，提出了项目管理数字化转型的重要举措汇集了具有较强推广价值的典型案例，抛砖引玉，供能源电力行业管理者和工作人员交流使用。

序
第一章 公司项目管理数字化转型背景
第一节 项目管理数字化发展方向
第二节 公司项目管理数字化发展现状
第三节 公司项目管理数字化转型驱动要素
第二章 公司项目管理数字化转型内涵
第一节 公司项目管理数字化转型的理念
第二节 公司项目管理数字化转型的目标
第三节 公司项目管理数字化转型的原则
第四节 公司项目管理数字化转型的路径
第三章 公司项目管理数字化转型举措
第一节 重塑项目管理体系
第二节 重构数字支撑体系
第三节 建立支撑保障体系
第四章 公司项目管理数字化转型关键技术
第一节 项目多维信息建模与数据融合技术
第二节 项目全寿命周期价值量化分析方法
第三节 项目全过程精准决策研判支撑技术
第四节 基于企业中台的项目管理技术架构
第五章 项目管理数字化转型探索
参考文献
后记