本书讲述了国网甘肃省电力有限公司紧跟国家能源产业发展步伐与国家电网有限公司发展布局，结合甘肃电网实际情况，经过多年的新兴管理理论研究、数字化转型探索、组织变革实践，形成了以数字化为核心的新型安全生产指挥体系与“大安全、大应急”框架，有力提升了生产质效，牢固保障能源安全，助力地方经济与社会民生的良好发展，推动西北能源产业现代化转型。

前言
第一篇 机遇篇
第一章 能源发展新战略
第二章 电网转型新使命
第三章 甘肃电力新担当
第二篇 变革篇
第四章 构建新时代安全生产管理体系
第一节 打造“两个体系”
第二节 强前端、大后台、精准指挥
第五章 生产体系变革
第一节 生产组织变革
第二节 生产方式变革
第三节 安全管控方式变革
第四节 电网设备本质安全
第五节 基层基础提升
第六节 生产指挥中心建设探索
第六章 生产资源聚合
第一节 电力保供“共同体”
第二节 内外联动深化合作
第三篇 创新篇
第七章 指挥中心建设
第一节 指挥体系建设思路
第二节 指挥中心建设内容
第八章 指挥体系运转成效
第一节 提升安全生产领导力
第二节 提升安全管理穿透力
第三节 提升安全管控执行力
第四节 提升数智赋能驱动力
第五节 提升应急处置实战力
第四篇 笃行篇
第九章 构建企业级数智化指挥体系
第一节 深化平台型组织建设
第二节 深化企业级技术中台建设
第三节 打造全业务数字化平台
参考文献
后记