本书总结和吸收了国内外电力企业管理的先进经验和各院校教学改革的有益经验，简明扼要、深入浅出地介绍了电力企业现代化管理的基本理论、主要内容和研究方法，侧重介绍了电力企业管理的新理念，以便适应现代电力企业管理的需要。全书重点论述了电力体制改革后，我国的电力企业在体系上和管理上的变化，并对电力企业管理进行了全面系统的研究。通过阅读本书，使读者能够正确理解有关电力企业管理科学的基本理论，掌握分析具体的电力企业管理办法，全面提高管理水平和管理素质。

第一章 电力企业现代管理概论
第一节 现代管理概述
第二节 电力企业管理
第三节 电力企业管理的基础工作
第四节 电力企业管理现代化
第二章 电力企业战略管理
第一节 战略及战略管理的概念
第二节 电力企业战略环境分析
第三节 电力企业的发展战略
第四节 电力企业的竞争战略
第三章 电力物资采购管理
第一节 电力物资采购管理基础
第二节 电力物资采购管理方法
第三节 电力物资采购委托代理机制
第四节 物资配送
第四章 电力物资仓储管理
第一节 仓储管理的作用
第二节 仓储管理的基本环节
第三节 物资的保管保养
第四节 仓储管理现代化
第五节 电力物资库存管理方法
第五章 电力企业人力资源管理
第一节 电力企业人力资源管理基础
第二节 电力企业人员招聘
第三节 电力企业人员培训
第四节 电力企业人员激励
第五节 电力企业绩效考核
第六章 电力企业财务管理
第一节 财务管理基础
第二节 筹资管理
第三节 资产管理
第四节 投资管理
第五节 成本费用管理
第六节 利润管理
第七节 财务分析
第七章 电力企业应急管理
第一节 电力生产过程及特点
第二节 电力突发事件的发生原因及特点
第三节 电力企业应急管理基本原则
第四节 电力企业应急管理基本任务
第八章 电力企业安全文化建设管理
第一节 电力企业安全文化形成过程
第二节 电力企业安全文化建设
第三节 电力企业安全文化实施
第四节 电力企业安全文化完善
参考文献