本书试图通过回顾制造业信息化的演变历程及交织其中的各种先进制造技术、信息技术、管理理论和方法，帮助企业管理者认识数字化转型或智能制造热潮的背景，对当前制造业中的管理者选择工作重心、斟酌运营管理的各项决策、形成有中国特色的现代管理思想和理论有一定的帮助。

1 绪论
1.1 信息化是历史的必然
1.2 制造业信息化的发展概况
1.3 中国制造业信息化面临的挑战
2 制造业信息化的主要理论与技术
2.1 低维普适性技术
2.2 高维先进性技术
3 制造企业的信息化
3.1 信息化生产
3.2 信息化管理
3.3 信息化服务
3.4 制造企业的数字化转型
4 数字化工厂
4.1 数字化工厂的相关概念及主要内容
4.2 数字化工厂建设面临的挑战
5 数字化工厂的规划与实施
5.1 智能制造能力成熟度评估
5.2 数字化工厂规划设计与企业战略的融合
5.3 数字化工厂的精益模式
6 智能制造的管理与创新
6.1 智能制造的生产管理
6.2 智能制造的质量管理
6.3 智能制造的仓储与物流运输管理
7 智能制造的人才需求
7.1 工厂规划类人才
7.2 数字设计类人才
7.3 技术技能人才
7.4 新一代信息技术人才
7.5 新型运营管理人才
参考文献