何朝阳，在职研究生，高级经济师，国家一级建造师。现任国网湖北省电力有限公司襄阳供电公司副总经济师、办公室主任。自1990年参加工作以来，历任湖北襄阳襄城供电工区副主任、樊城供电公司副总经理，国网南漳县供电公司党委书记，国网襄阳供电公司输电部主任，国网谷城县供电公司总经理，国网襄阳供电公司安全总监、安全监察部（保卫部）主任等职务。熟练掌握220kV及以下输配电线路设计施工运行维护等工作。电力抢修装备车、电缆井远程监控自动排水系统、带电更换熔断器的旁路开关装置等多项成果，获得国家实用新型专利授权。组织编写《百年襄电》《全能型供电所安全工作一本通》，出版八部电力标准化安全作业示范片。先后荣获国网湖北省电力有限公司配网安全生产先进个人、国网襄阳供电公司安全生产标兵、抗冰抢险保供电功臣、优秀共产党员等称号。

本书以提升市县供电公司管理水平为出发点，选取供电公司在安全生产、经营服务、党建文化等多个类别的管理项目，理论联系实际，阐述供电企业管理的一般规律。
本书分为三篇，涵盖自然科学和人文知识两个方面。实践篇中案例是经过单位实践并获得奖励的项目，可复制、可推广。思考篇是针对发现的问题，深度思考，采取应对措施，具有可操作性。杂谈篇运用多种文体反映笔者工作中的所思所想，让读者喜闻乐见，具有可读性。
本书可供市县供电公司管理人员学习借鉴，亦可作为供电公司新员工的培训教材，以及关心供电企业发展的社会人士的参考用书。

实践篇
积极培育“智安文化” 推进“四个管住”落地见效
高效的指挥中枢 快速的响应体系
配网资料信息动态管理
配电线路维护承包管理
变电生产精益化管理实践
供电所标准化建设之南漳行动
“四个一”建设全能型供电所
思考篇
开展配网故障抢修精益化管理的思考
县级供电公司迎峰度夏（冬）工作分析与对策
新冠肺炎疫情带给供电企业安全管理的启示
“四要素”建设本质安全
县级供电公司面对新电改的探索和思考
基于数据驱动输电线路运维水平提升的思考
运用波士顿矩阵法保持党员干部的纯洁性
杂谈篇
标准化作业应当成为员工的职业习惯
浅谈如何进行安全反思
追 尾
最美在传递
治标更要治本
龙蟒输电线路工程的收获
凤雏故里引凤来