前言
1 省级能源大数据中心建设与实践
2 电网企业全业务、全流程可持续性管理体系构建与实践
3 “用数据说话”工作机制研究与创新实践
4 配电网建设全过程“1344”管理体系的探索与实践
5 工程领域造价风险管控数字化转型实践
6 基于调控“云”平台的全景保电模式
7 面向新型电力系统的“易慧算”现代电费管理体系构建
8 对标巴西美丽山的输变电工程“135”环保管理体系建设与实践
9 “一核五翼”全要素提高综合人效机制
10 “三化两全”一流数字配电网供电调控服务体系构建与实施
11 构建基于创效微单元的“双核驱动”型成本精益管控实践
12 数字化转型背景下电网建设“两精”管理服务支撑体系建设与实路
13 省级电网企业“12345”智库工作机制构建与实践
14 “133”电网主动式应急体系建设实践
15 适应能源互联网企业转型升级的出资人管理体系构建
16 全口径精准投资管理体系建设与实践
展开