随着电力体制改革的深入推进和市场化程度的日益提高，发电企业面临的内外部环境发生了新的变化，对企业安全生产、成本控制和内部管理提出了更高的要求。7S 管理自引入电力行业以来，以其“科学、先进、投入少、见效快”的优势，迅速被发电企业接受和推广。在发电企业推行 7S 管理，是全面深化改革、持续推进管理创新的重要工作举措，是发电企业夯实管理基础、提升管理水平的重要抓手。
现场 7S 管理不可能一蹴而就，需要企业以坚定不移的决心长期坚持下去，不断深化对现场 7S 管理理念的理解，加强对现场 7S 管理方法的应用，提高自己的工作效率。
本书是深圳市立正管理咨询有限公司结合国家标准及行业标准要求，并借鉴火力发电企业 7S 管理的优秀经验和做法编制而成的。按照通用性、可操作性的原则，本书详细介绍了火力发电企业环境、管道、消防等 7S 管理通用规范，安全警示、工器具摆放、设备点检、看板管理等 7S 管理专项规范，汽轮发电机组、给煤机、风机、磨煤机、排渣机等生产区域 7S 管理规范，办公区域 7S 管理规范，仓库区域 7S 管理规范，化验室 7S 管理规范，并整合汇总了火力发电企业 7S 管理实施办法及 7S 管理评分标准。书中针对各项规范，分别阐述了其应用对象及规范要求，并配有大量示范图解和实际案例。其中规范要求的标准类型分为强制和建议两种，强制标准是国家标准和行业标准中有明确要求的，建议标准可根据企业的实际情况进行调整。
希望本书中好的做法能激发火力发电企业员工的 7S 思维模式，在此基础上促进发挥员工的创造力，通过 7S 管理和持续改善，将 7S 管理理念融入企业经营的各个环节中，更好地保障企业安全生产、改善现场环境、提高工作效率、提升员工素养，并对助力企业强基固本、提升企业经济效益、树立企业良好形象起到推动作用。
限于作者水平，书中难免存在疏漏和不足之处，恳请各位读者谅解并提出宝贵的建议。

7S管理是一套科学、完整、进步的管理理念，是企业夯实管理基础、提升管理水平的重要抓手。 本书按照通用性、可操作性的原则，详细介绍了火力发电企业环境、管道、消防等7S管理通用规范，安全警示、工器具摆放、设备点检、看板管理等7S管理专项规范，汽轮发电机组、给煤机、风机、磨煤机、排渣机等生产区域7S管理规范，办公区域7S管理规范，仓库区域7S管理规范，化验室7S管理规范，并整合汇总了火力发电企业7S管理实施办法及7S管理评分标准。书中针对各项规范，分别阐述了其应用对象及规范要求，并配有大量示范图解和实际案例。 本书借鉴了火力发电企业7S管理的优秀经验和做法，可作为火力发电企业各级管理者及员工加强7S知识学习、执行7S标准、抓好现场7S管理工作的参考用书。

1　7S 管理通用规范 001
1.1 7S 色彩规范 002
1.2 区域画线规范 004
1.3　定置定位规范 008
1.4　设备通用规范 012
1.5　厂房设施通用规范 023
1.6　电器设施通用规范 029
1.7　消防设施通用规范 034
2　7S 管理专项规范 043
2.1　安全警示规范 044
2.2　工器具摆放规范 056
2.3　设备点检规范 063
2.4　看板管理规范 070
2.5　油漆使用规范 080
3　生产区域 7S 管理规范 085
3.1　汽轮发电机组区域管理规范 086
3.2　汽动给水泵组区域管理规范 089
3.3　给煤机区域管理规范 093
3.4　风机区域管理规范 099
3.5　磨煤机区域管理规范 105
3.6　排渣机区域管理规范 109
3.7　炉前燃油操作平台区域管理规范 113
3.8　润滑油油站区域管理规范 115
3.9　配电间区域管理规范 118
3.10　主变压器、升压变电站区域管理规范 123
4　办公区域 7S 管理规范 125
4.1　厂区环境管理规范 126
4.2　办公环境管理规范  142
5　仓库区域 7S 管理规范 165
5.1　仓库整体管理规范 166
5.2　仓库目视化管理规范 172
5.3　仓库安全管理规范 182
6　化验室 7S 管理规范 185
6.1　化验室环境管理规范 186
6.2　化验室目视化管理规范 187
6.3　化验室安全管理规范 196
7　7S 管理制度 199
7.1　7S 管理办法 200
7.2　7S 管理评分标准 202
参考文献 215