前言
上册
第一章 现代智慧供应链建设
第一节 建设应用
【案例1】基于移动应用实现物资智慧管理
【案例2】“e物资”移动应用在现代智慧供应链管理中的创新研究
【案例3】数据思维智慧驱动，赋能供应链业务转型
【案例4】建设现代智慧供应链一体化平台，提供高质量物资供应智慧化支撑
【案例5】建立供应链管理平台寄存和配送模块，提高农村配网物资供应时效
【案例6】建立实物资源管理系统推进库、仓、现场实物一本账管理
【案例7】创新搭建需求预测平台，精准预测需求
【案例8】研究AR技术应用，实现抽样过程实时监控
【案例9】基于新技术应用的一平台支撑实现智慧供应链体系建设
【案例10】建设供应链决策指挥中心助力应急保障数字化转型
【案例11】积极开展再生资源交易专区建设，努力打造规模化报废物资处置市场
【案例12】境外项目境内采购应用电子商务平台，提升境外项目管理质效
第二节 流程再造
【案例1】供应链智慧运营，提升供应商不良行为预警的跨专业协同能力
【案例2】电力物资供应链全链路管理优化提升
【案例3】建设办公用品电商e站，试点创新供需机制
【案例4】构建“e物资”一体化移动应用，助推物资业务掌上快捷办理
第三节 科技创新
【案例1】智慧结算，提升物资货款结算效率
【案例2】共享型柔性仓储配送网络规划
【案例3】物资智慧物联一体机
【案例4】打造“云”采购智能平台，驱动招标采购智能化升级
【案例5】跨专业联动，共享数据红利
【案例6】协议库存地市部分数据上划
第二章 智能采购
第一节 需求计划智能管理
【案例1】“三不一有”评审严把疫情期间电网物资供应保障第一关
【案例2】基于多系统数据关联融合，实现生产项目物资需求计划精准预测及智能提报
【案例3】建设一体化平台，提高计划管理质效
【案例4】模块化智能审查系统建设与应用
【案例5】建立需求计划智能审查功能，提升计划审核效率
【案例6】构建采购计划智能审查平台，提升计划管理质效
【案例7】基于通用设计的标准物料在需求计划的应用
【案例8】创新计划智能审查，提升审查质效
【案例9】跨专业一体化融合，实现需求计划全流程智能管理
【案例10】需求计划“智慧脑”提升西藏电网采购效率和供应服务水平
【案例11】打造跨专业、跨区域、跨层级的年度需求计划管控模块
【案例12】计划智能生成，助力质效提升
第二节 招标采购智能管理
【案例1】辅助系统全流程应用，打造采购“质效天平”
【案例2】招标采购业务全流程电子化
【案例3】量化评审助力招标采购规范化提升
【案例4】电商采购结果一“键”回传，助力提质增效化解廉洁风险
【案例5】建立采购计划智能审查系统，助力阳光评审
……
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