前言
第一篇 公司案例篇
第一章 全力推进复工复产增供扩销，实现市场增效
线损管理取得实效，同期线损应用不断深化 发展部
构建“便利化、透明化、标准化、规范化”阳光业扩模式 营销部
狠抓狠治降线损，步步为营增效益 唐山公司
推广电能替代冷链技术，服务地区农业产业发展 秦皇岛公司
危险废物库建成运营，助力提质增效 秦皇岛公司
多点发力推进“京雄电铁” 廊坊公司
用电“+”服务套餐，实现企业与客户“双赢” 廊坊公司
精益调度，精细运维，实现效益最大化 风光储公司
加快推进中海油渤海油田岸电项目落地 综合能源公司
精益化工程管理助力提质增效“落到实处” 卢龙县公司
打造坝上地区全“绿电”覆盖示范窗口 围场县公司
优化业扩报装流程，服务提质增效 大厂县公司
第二章 全力提升精益管理苦练内功，实现降本增效
规范利息资本化管理，增加有效资产规模 财务部
全量成本项目化管控，助力公司“质”“效”双提升 财务部
资金拨付联动全过程管控 财务部
精益化运营，助力渠道服务降成本 营销部
基于环保全过程管理的六氟化硫回收再利用 科技部
楼宇节能降耗方案的制订与实施 后勤部
参与跨区域省间电力现货交易，降低购电成本 调控中心
开源节流、挖潜增效，购电管理成效显著提升 电力交易中心
强化案件管理，着力避免经济损失 唐山公司
优化基建线路路径，节约项目投资成本 秦皇岛公司
腾笼换鸟，实现电力资源高效配置 承德公司
多措并举促进车辆管理提质增效 廊坊公司
技术赋能，促降系统建设成本 信通公司
电能表拆回分拣再利用，充分发挥计量资产价值 营销服务中心
分摊工程物资采购配套服务费用，夯实资产基础 物资公司
清理往来款项，“两金”压降见成效 曹妃甸公司
用户资产接收，提升公司供电服务形象 大城县公司
合理制订检修方案，助力提质增效行动 三河市公司
第三章 全力推动技术升级业务转型，实现创新增效
输电线路巡检模式向无人机为主的协同自主巡检模式转变 设备部
数据中台赋能企业数字化转型 互联网部
合同管理智能机器人 物资部
冬奥工程物资供应保障体系构建与实施 物资部
优化新能源场站实测建模，提质增效做好电网支撑 电科院
验证规模级“纯”新能源动态送出和消纳，点亮绿色冬奥 检修公司
在线监测和无人机巡检双向驱动输电线路巡检提质增效 检修公司
国网新能源云全流程贯通调度系统接口选择与实现 信通公司
深化供应链智慧运营，推动提质增效见实效 物资公司
推广投标保证保险，增效提质促发展 物资公司
突破技术、转化成果，“小而精”促进生产效益提升 营销服务中心
反光护套管预防光缆鸟害 迁西县公司
第四章 全力以赴突破瓶颈深挖需求，实现创收增效
加强电费回收，确保电费颗粒归仓 营销部
多站融合数据中心站助力数字新基建 互联网部
审计数字化转型，助推公司挖潜增效 审计部
多方共赢，冀北唐山杆塔资源落地运营显成效 唐山公司
创新电费回收模式，促进电费回收 张家口公司
强化科学引领电网规划，服务大数据产业发展 经研院
深挖新能源大数据价值，着力打造新的效益增长点 电科院
大力开拓招标代理业务，不断提升市场份额 工程公司
线上线下拓宽市场，精益管理降本增效 管培中心
资金保值增值助力企业补充医疗保险统筹共济 综服中心
挖掘资金时间价值，提高员工保障收入 综服中心
开拓检测市场，助力提质增效 智能配电网中心
盘活存量，争取增量，有效扩展车辆租赁业务 物业公司
以查促降，以催督收，多措并举，稳步增效 昌黎县公司
第五章 全力争取各方支持，营造良好环境，实现政策增效
取得政府政策支持，简化手续办理流程 建设部
第一次增值税留抵退税圆满完成 财务部
用足用好社会保险费阶段性减免政策，充分享受政策红利 人资部
用好冬奥财税政策，节约电网建设投资成本 张家口公司
借力政府支持，加快电网结构改造进程 张家口公司
依托市长办公会取得政策支持，节省变电站征地费 秦皇岛公司
政企合作，智慧赋能，打造输电运维管控新模式 承德公司
创新政企合作建网新模式，助力新基建项目快速发展 怀来县公司
全力促成政府出资电网建设资产的无偿移交 围场县公司
红石郡政企共建电网，服务企业用电 兴隆县公司
政警企三方联动，消除隐患助提质 霸州市公司
第六章 全力推进重点领域攻坚克难，实现改革增效
推动完善混合所有制改革工作机制 法律部
电网省管产业单位资本监督管理体系建设 产业管理公司
岗位分红激发科技创新成果转化动力 电科院
构建差异化薪酬体
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