第一章 农业经理人的职业素质提升
第一讲 农业经理人的职业常识
第二讲 农业经理人的职业素质
第三讲 国家公益性的农业经理人培训计划与要求
第二章 农业生产经营组织的目标管理
第一讲 目标管理
第二讲 经营目标
第三讲 经营决策
第四讲 经营计划
第五讲 农业生产经营组织认证
第六讲 农业生产经营组织扶持政策
第三章 农业生产的组织与管理
第一讲 农业生产的组织
第二讲 农业生产的经营与管理
第四章 农产品市场营销与品牌建设
第一讲 农产品市场营销
第二讲 农产品电商与物流
第三讲 农产品品牌建设
第五章 农业生产经营组织的资金与财务管理
第一讲 农业资金管理
第二讲 农业项目筹资
第三讲 农业项目投资
第四讲 农业成本管理
第五讲 农业项目的可行性研究
第六章 农业生产组织的人力资源管理
第一讲 人力资源规划
第二讲 职位分析
第三讲 人员招聘
第四讲 员工培训与开发
第五讲 绩效考核
第六讲 薪酬管理
第七章 农业生产经营组织的内外关系协调
第一讲 内部关系协调
第二讲 外部关系协调
第三讲 企业文化建设
第八章 农业风险与防控
第一讲 农业风险的分类与特征
第二讲 农业风险管理
第三讲 国家农业补贴政策
第四讲 农业保险
第九章 农业发展 案例与点评
案例二：创新强种业，深度融“三链”
案例三：蔬菜产业好“丰”景，产销两旺效益高
案例四：从“土里刨金”到“载誉乘云”
案例五：争当农业社会化服务排头兵
案例六：企业文化建设助推仲景宛西制药再创辉煌
案例七：财政金融协同支农，助力种业高质量发展
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