每个时代，每个行业，都会有一条正确的坡道。在中国城市化进程放缓、房住不炒的背景下，因为产业转型升级和消费升级带来的空间载体的结构性需求变化，越来越多的社会关注度和资金，正在转向产业地产。
阅读本书，读者不仅能够了解产业地产的发展趋势及其产生的经济价值，清晰理解产业地产的行业逻辑，发现新的投资机会。同时，对于产业地产在发展过程中遇到的问题，包括资源整合、产业转型、园区建设、产业孵化、产城融合等，读者也能获得新的解决思路。
撮合交易
需求能互配的政企双方，要想达成真实交易，也并非易事，因为在实际操作过程中，往往存在着政府知道企业要啥，但就是不能给、给不起、给不了的情况。
政府招商一般是“san板斧”，包括土地让利、税收返还（含企业、个人）、产业补贴，但这“san板斧”的运用，有很多合规性方面的要求，地方政府并不能随心所欲。下面分享三个真实案例。
不能给：西南地区某中心城市计划引进一家 C 字头的国际化零售企业，尽管当地政府表示可以按土地评估价供地，但土地评估价仍高于企业要求的价格。由于土地评估价是土地出让的价格底线，因此，企业想要以低于土地评估价的价格取得土地的要求触碰到了政策红线。
给不起：粤港澳大湾区某城市，计划引进一家航天系的上市公司，尽管该公司要求的土地价格并没有低于价格底线，但由于该地块来自城市更新，考虑拆迁、安置、补偿等因素后的综合成本远超评估价格，引进该企业的资金缺口过大，当地政府给不起。
给不了：长三角某领先城市计划引进某家人工智能企业，该企业一不要地，二不要产业补贴，三不要税收返还，就要采购订单，有市场就入驻。这种超出“三板斧”范围的市场化诉求，政府往往给不了。
上述三个案例中的交易之所以无法达成，实际上不是因为政府“总体上”不能满足企业要求，而是因为政府的政策有各种各样的限制条款，只要有任何一个条款无法满足，整个交易就有可能无法达成。此时，若引进产业地产商，政府就可以一次性地让利给产业地产商，再由产业地产商统筹，用企业运作的方式，灵活匹配入驻企业的需求，以实现吸引企业入驻的目标。
提供增值服务
房产中介的增值服务包括房屋推荐、手续办理、资金监管、提供标准合同、监督履约等。同样的道理，企业入驻只是第一步。作为中间商，产业地产商还必须提供更多的增值服务，这也是笔者认为卖完楼就走人的产业地产商并不是优秀的产业地产商的主要原因。
产业地产的增值服务，又称产业服务、园区服务。关于产业地产的书或文章，大多会提到服务的目录、服务的要求、服务的价值等等，但问题的关键是如何去做。增值服务对于被服务的企业来说是有价值的，但对于产业地产商来说，其很难在短期内找到合适的盈利模式，短期内基本都是亏本的。在这种情况下，没有战略定力或者缺乏经济实力的产业地产商很难坚持做下去。
当我们认识到产业地产商的本质是中间商，而中间商存在的根本价值就是消除信息不对称、撮合交易、提供增值服务后，我们就找到了进一步研究产业地产的路径。
