招标和采购工作是项目管理工作的重要组成部分，同时也是项目开展的基础与前提。本书共分为四章，通过引入项目管理的基本内容，从招标管理、招投标管理、招标采购项目化管理、项目分析、计划编制、风险分析等方面入手，分析了采购需求、成本控制、采购风险等若干相关因素，探讨了招标采购项目计划的编制及其风险的控制，以期通过加强科学管理，用科学的手段有效解决各种问题，从而在一定程度上保证招投标工作的正常运行，产生良好的管理效益。

第一章 项目管理的理论基础
第一节 项目与项目管理
第二节 项目管理任务及其设定
第三节 项目管理组织
第四节 项目成本管理
第五节 项目风险防控与评价
第二章 采购管理
第一节 采购管理的基本内容
第二节 采购需求分析及计划制订
第三节 采购方式与成本控制
第四节 采购合同管理
第五节 采购风险及绩效评价
第三章 招投标管理
第一节 招投标的基本内容
第二节 招投标的基本流程
第三节 招投标的风险管理
第四节 招投标管理存在的问题及对策
第四章 招标采购项目化管理研究
第一节 采购与招标采购的基本知识
第二节 招标采购项目化的特点及管理
第三节 招标采购项目计划的编制与实施
第四节 成本控制在招标采购项目中的应用
第五节 招标采购项目化风险与合同管理
第六节 招标采购项目化管理的总结及评价
结语
参考文献