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文献来源:
出版时间 :
实体店爆卖实战手册
0.00     定价 ¥ 48.00
图书来源: 浙江图书馆(由浙江新华配书)
此书还可采购25本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787515835860
  • 作      者:
    作者:姿涵|责编:胡小英//楼燕青
  • 出 版 社 :
    中华工商联合出版社
  • 出版日期:
    2023-03-01
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作者简介

 

姿涵,天美集团董事;超级卖手实战导师;爱萃美品牌年度销冠;欧亚国际美业协会理事。十多年实体门店市场帮扶经验,一年时间市场裂变全国3000多家实体门店。

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内容介绍
随着电商的不断崛起,实体店开始慢慢走下坡路。为了让实体店改变被淘汰的命运,本书手把手教你打造赚钱的实体店。本书从实际出发,解读了实体店的各种优势,且就如何发挥实体店的优势,规避劣势,以及如何结合互联网,采用新型的营销方式等给出了翔实且具体的落地方案,可以帮助实体店在激烈的市场环境中逆势成长,最终赢得自己的稳定收益。
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精彩书摘

 

陈列:陈列是门大学问

在实体店中,商品的陈列是一种无声的销售,当顾客进入实体店中,首先感受到的就是店铺内的整体环境。合理的商品陈列能够起到展示商品、刺激消费、美化店铺环境等作用。

在大多数店家眼中,商品陈列无外乎遵从分类、显眼、整齐等几个原则,比如,将同类商品摆放在一起,应季或热卖商品摆放在显眼处,避免商品胡乱堆砌等。然而,商品的陈列技巧并不止于此,它是一种以满足顾客消费习惯和心理为目的的学问。

考量实体店商品陈列是否优秀的标准只有一个,那就是视觉效果。影响视觉效果的主要因素有以下几种。

商品的陈列高度

一般实体店的货架高度大致为2米,按照顾客的平均身高,我们可以将整个货架分为四个区域:1.7~2米为抬头区、1.5~1.7米为平视区、0.5~1.5米为低头区、0~0.5米为弯腰区。

其中,平视区是最容易被顾客关注,也是最容易被接触到的区域,该区域可陈列实体店的主力商品、重点商品、应季商品以及利润较高的商品。抬头区和低头区也属于易于接触的空间区域。抬头区可陈列一些具有代表性的商品,如知名商品;低头区可陈列一些销售稳定的商品。弯腰区基本属于视线盲区且不易接触,可陈列一些利润较低或者顾客刚需的商品。

商品的陈列顺序

货架具有一定的深度,实体店的灯光无法照顾到每一件商品,为了呈现最佳的视觉效果,需根据商品的体积、颜色、价格等因素进行陈列。比如,体积小的商品在前,体积大的商品在后;颜色暗淡的商品在前,颜色明亮的商品在后;价格低的商品在前,价格高的商品在后等。

商品的颜色分布

商品的包装五颜六色,仅根据商品分类陈列很容易产生视觉噪音,在顾客选购时很容易分散他们的注意力。在陈列过程中需将商品的色彩有效组合,才能带给顾客最舒适的视觉效果。在颜色方面可采用以下三种陈列方式。

第一,彩虹式。即左右相邻商品之间按照彩虹的颜色顺序进行组合,适用于颜色较多商品品类。

第二,琴键式。即左右相邻的商品之间按照深、浅、深的颜色进行间隔陈列,适用于商品系列较多的商品品类。

第三,渐变式。即按照色系不同深浅进行陈列,在视觉上富有层次感,适用于服装等彩色梯度较多的商品品类。

功能互补商品组合

适用于主营服装、美食等商品的实体店,此类货架不宜太多。对于一些主营商品之间联系较为紧密的实体店来说,将同类功能的商品进行陈列是效率最低的一种方式,如果在商品陈列中将具有功能互补的商品组合在一起,加强关联性,能够为顾客提供一个有效的搭配方案。比如,服装实体店,将大衣、裤子、高跟鞋、挎包组合在一起,更利于顾客进行选择。类似的还有电脑主机、键盘、耳机、显示屏等组合形式。

除了商品的陈列技巧,货架商品的维护同样重要,以保证货架时刻呈现最佳的陈列效果。商品陈列的维护工作主要分为以下三点。

第一,商品的检查工作。即便每次商品进店都会进行质量检测,但谁也无法保证货架上不会出现残次品。尤其是在长期的营业过程中,商品的搬运、陈列造成商品损伤,顾客挑选时出现污损等情况无法避免,因此,在实体店运营过程中要重视商品的检查工作,将出现问题的商品及时下架,以免为顾客带来不好的购物体验。

第二,商品的整理补充工作。陈列完备的商品经过顾客的挑选,很容易造成空缺或凌乱的情况,为保证商品陈列效果的有效性,需及时对货架上的商品进行整体和补充,保证货架以最完美的状态展示给顾客。

第三,主营商品的变更工作。实体店在营业期间无法预料商品的销售情况,当商品的销售量发生变化时,需及时调整商品的陈列位置,将销售量大的商品摆放在最显眼、易接触的位置,以获取更高的销售量。

商品的陈列技巧很大程度上与顾客的心理和行为相关,因此,在进行商品陈列设计时,不必拘泥于一些专业的陈列技巧,时刻要以提升顾客的购物体验为最终目的才是最重要的。

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目录
第一章 精准定位,让实体店开业就火爆
如何选择稳妥且容易赚钱的项目
三个步骤,帮你精准锁定目标顾客人群
用户需求分析,避免“想当然”
差异性定位,提高辨识度
选择加盟店降低风险
地段并不是人流量越大越好
实体店四大盈利模式
第二章 拼颜值,营造独特的实体店气质
风格:紧跟时尚,站在潮流的前沿
店名:取一个好听又好记的名字
门头:重要的是吸引顾客走进来
装饰:让人看到你的特色
陈列:陈列是门大学问
功能:细节设计合理,更高效
体验:打造沉浸式情景
光线:灯光很重要
橱窗:独特的文化展示最吸睛
包装袋:产品竞争力的重要组成
第三章 开业了,线上+线下引流拓客
巧用比例偏见
巧用免费法拓客锁客
以口碑效应带来裂变式增长
不可放弃的传统宣传方式
巧妙利用朋友圈裂变涨粉
第四章 看得见摸得着,让顾客放心下单
试用:给顾客真实、立体的体验
售后:良好的售后让顾客买得放心
环境:舒适的环境让购物体验更优
信任:实体店让顾客更有信任感
第五章 让顾客享受面对面的高质量服务
找准搭话的时机
热情,但不要过度
关注服务细节,做到极致
和顾客聊家常,拉近心理距离
多微笑让顾客如沐春风
以专业赢得顾客的信任
永远不要对顾客失去耐心
不要让等待中的顾客感到无聊
第六章 化解异议,让成交率暴涨
顾客犹豫不决时,怎么办
顾客拒绝试用产品,怎么办
推荐产品被顾客拒绝,怎么办
顾客有意刁难,怎么办
顾客购买后情绪不满,怎么办
顾客不满投诉,怎么办
顾客较真儿时,怎么办
顾客说太贵了,怎么办
老顾客要求优惠,怎么办
顾客说钱没带够,怎么办
第七章 利用新媒体营销,实现盈利倍增
实体店+小程序,社区团购正火爆
实体店+微信群,打造自己的私域流量池
实体店+公众号,做好内容快速涨粉
实体店+抖音,同城引流成主流
实体店+直播,快速带货
实体店+微博,软文带货效果佳
实体店+小红书,KOL种草打卡
实体店+搜索引擎,带来更精准的消费群体
把公域流量沉淀为私域流量
第八章 有效锁客,培养实体店的忠实粉丝
忠实粉丝的三个评判标准
对顾客分层管理和服务
用抵用券黏住顾客
让顾客成为会员
不断制造超预期的惊喜
让顾客感觉你一直欠他钱
服务质量应始终如一
定制礼品提升好感度
用社群思维维系好老顾客
始终都要以顾客为中心
第九章 做好财务管理,是长久盈利的根本
让收银效率提高30%的收银系统
要控制费用,先做好成本核算
别小看发工资这件事
做好商品的损耗管理
水电消耗的管控和节约
销售报表这样看
第十章 产品经得住考验,实体店才有生命力
严格的品控把关才是立店之本
爆品必须让人记住
产品快速迭代,才能给顾客持续制造惊喜
过程看得见,让顾客放心下单
打造高性价比的口碑
用工匠精神打造高品质的产品
创新发展模式,进而实现突破
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