组织与人力资源管理的教育与学习，不仅要求掌握理论知识，而且更需要通过案例的学习与分析将理论运用于实际，掌握问题分析与解决的思路与方法。本书将组织与人力资源管理的知识要点与相关案例进行模块化整理，分为组织与人力资源管理概论、组织与组织管理、岗位与岗位管理、招聘与测评管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工福利管理、员工健康管理、员工流动管理等内容。本书旨在通过理论与案例相结合的方式，使组织与人力资源管理的教育更贴近企业实际，在实际案例的剖析与知识的运用中，让受众深入理解、掌握并运用理论，这也适应新形势下创新实践性经济管理人才培养的需要。

第一章 组织与人力资源管理概论
本章知识要点
案例1 人力资源战略管理如何拯救普惠科技
案例2 摸着石头过河：T公司人力资源管理模式的探索
第二章 组织与组织管理
本章知识要点
案例1 小叶的苦恼：变还是不变？
案例2 “君谋”VS“臣斗”：B公司战略变革谁主沉浮？
第三章 岗位与岗位管理
本章知识要点
案例1 M药业集团股份有限公司岗位重新设计之路
案例2 谁在阻碍彩虹公司岗位分析的步伐？
第四章 招聘与测评管理
本章知识要点
案例1 蜿蜒曲折的新工厂员工招聘之路
案例2 选对人，才能生起火
第五章 培训管理
本章知识要点
案例1 TD公司培训大变革
案例2 培训与发展——M公司的制胜秘诀
第六章 绩效管理
本章知识要点
案例l DM公司的绩效管理变革之路
案例2 绝处逢生：W餐饮公司如何打破绩效困境
第七章 薪酬管理
本章知识要点
案例1 美一天集团退股疑云：中年危机后路在何方？
案例2 A公司的薪酬战略变革之路
第八章 员工福利管理
本章知识要点
案例1 M公司股权激励——千名员工实现财务自由
案例2 T9部门的头等大事
第九章 员工健康管理
本章知识要点
案例1 HY公司员工健康管理之路
案例2 H公司员工健康管理势在必行
第十章 员工流动管理
本章知识要点
案例l GB公司高管团队成员为何集体离职？
案例2 G公司技术骨干离职潮